預計2015年中國嬰童市場(chǎng)規模達到2萬(wàn)億元
目前中國已成為僅次于美國的第二大嬰童產(chǎn)品消費大國,2011年中國嬰童市場(chǎng)總規模約1.15萬(wàn)億元左右,2015年嬰童市場(chǎng)將達到2萬(wàn)億元規模。2010年之前這個(gè)市場(chǎng)還不太明朗,很多投資都是試探性的,2012年開(kāi)始,這個(gè)市場(chǎng)凸顯出來(lái),進(jìn)入黃金增長(cháng)期。
十多年前,嬰兒用品不過(guò)是奶瓶、奶嘴、痱子粉等“老面孔”。如今各大超市賣(mài)場(chǎng)及百貨商廈里,嬰兒沐浴露、潤膚露、澡盆、推車(chē)、搖籃、玩具等產(chǎn)品種類(lèi)繁多。業(yè)內人士指出,中國的孕嬰童市場(chǎng)正進(jìn)入黃金發(fā)展期,催生了不少新商機,但市場(chǎng)前景越明朗時(shí),市場(chǎng)秩序越容易亂。中國這一市場(chǎng)也存在不少亂象。
新生兒每月花銷(xiāo)超900元
“孕嬰童市場(chǎng)可分三類(lèi):孕婦市場(chǎng)、0—6歲的幼兒市場(chǎng)和7—12歲的兒童市場(chǎng)。”華夏孕嬰童網(wǎng)總經(jīng)理石志斌在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),從生活起居上看,包括吃穿住行等各個(gè)方面,隨著(zhù)市場(chǎng)的爆發(fā),產(chǎn)品會(huì )更加深入到各行業(yè)各層面。未來(lái)5—10年,整個(gè)市場(chǎng)規模將達到3萬(wàn)億元。
美國有機棉嬰兒服裝品牌sckoon中國運營(yíng)總監池健說(shuō),根據第五次人口普查,中國年齡在0-3歲的新生兒,家庭對其月平均消費超過(guò)900元。去年全國孕婦達到1400萬(wàn)人左右。如果按每個(gè)幼兒每月花費1000元算,中國孕嬰市場(chǎng)規模就要達到每月140億元,每年1680億人民幣。
中國嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心的新數據顯示,目前中國已成為僅次于美國的第二大嬰童產(chǎn)品消費大國,中國0—12歲的嬰童人數高達2億人。近幾年嬰童市場(chǎng)保持15%左右的高速增長(cháng),2011年中國嬰童市場(chǎng)總規模約1.15萬(wàn)億元左右,2015年嬰童市場(chǎng)將達到2萬(wàn)億元規模。2010年之前這個(gè)市場(chǎng)還不太明朗,很多投資都是試探性的,2012年開(kāi)始,這個(gè)市場(chǎng)凸顯出來(lái),進(jìn)入黃金增長(cháng)期。
“體量大,增長(cháng)快。1個(gè)需求,6個(gè)錢(qián)包。”商營(yíng)展會(huì )主辦商博聞中國(UBMChina)董事總經(jīng)理馬穎在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),獨生子女政策使家庭對孕嬰童的重視度超過(guò)世界上任何國家,嬰兒出生后,父母加上爺爺奶奶外公外婆,6個(gè)大人盡力滿(mǎn)足一個(gè)小孩的各方面需求,由此帶來(lái)的商機非常龐大。
目前,中國孕嬰市場(chǎng)的消費者以80后父母為主。不少80后父母的生活品質(zhì)正越來(lái)越接近歐美標準,育兒方式也高度國際化,這也使消費者需求更復雜。馬穎說(shuō),比如童裝,之前父母關(guān)注的可能只是材質(zhì)是不是全棉的,現在他們的訴求更多,不僅給孩子買(mǎi)正式的外出服,也有休閑裝、運動(dòng)裝,對童裝的要求更時(shí)尚。在這樣的需求下,中國童裝市場(chǎng)的品牌已經(jīng)從15年前的幾個(gè)品牌驟增到如今的200多個(gè)。除本土品牌,很多國外高端品牌童裝快速進(jìn)入中國市場(chǎng),ZARA、優(yōu)衣庫等一批快時(shí)尚品牌也開(kāi)始經(jīng)營(yíng)童裝,并進(jìn)入二三線(xiàn)市場(chǎng),快速拓展中國的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )。
新業(yè)態(tài)新商機
除傳統的食品、服裝、玩具等行業(yè)之外,如今中國的孕嬰童市場(chǎng)還催生了有機棉童裝、母嬰產(chǎn)品展會(huì )、嬰兒泳池、一站式兒童商場(chǎng)等新的市場(chǎng)和商機。比如,美國等國的高端有機棉嬰兒服裝品牌開(kāi)始進(jìn)入中國。池健說(shuō),很多中國公司僅僅使用有機棉面料生產(chǎn)嬰兒服,更有甚者使用普通棉花冒充有機棉,而國外好的有機棉嬰兒服裝品牌,是從棉花種植到成衣出廠(chǎng)的全部環(huán)節都遵守有機生產(chǎn)的規定和要求,質(zhì)量更有保障,但由于成本因素,價(jià)格偏高。一站式兒童商場(chǎng)中,吃購玩樂(lè )一站全能搞定。不僅有專(zhuān)為兒童開(kāi)設的餐廳、超市,還有3D影院、室內健身館、才藝培訓中心等。各種新理念的幼早教培訓機構遍地開(kāi)花,不僅大型商場(chǎng)有類(lèi)似培訓點(diǎn),一些培訓機構還開(kāi)進(jìn)住宅小區。很多早教機構用國外的原版書(shū)籍和音像制品,甚至請來(lái)外教讓兒童接受純西式教育。當然,早教機構的教育水準也不盡相同。此外,孕嬰市場(chǎng)大規模爆發(fā),還點(diǎn)燃了電商的熱情。
隨著(zhù)雙獨父母生育二胎,三口之家變成四口之家,再加上爺爺奶奶、外公外婆,一起出行時(shí),傳統5座轎車(chē)已經(jīng)不能滿(mǎn)足需求,7座轎車(chē)需求量上升。近幾年學(xué)區房?jì)r(jià)格上漲的勢頭也更加猛烈。石志斌說(shuō),業(yè)內將七座汽車(chē)、安全座椅等歸于孕嬰童市場(chǎng)的后市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)還包括防踢被、嬰兒監護器等輔助用品。不過(guò),市場(chǎng)規模還很小,還處于剛引起消費者關(guān)注階段。
近幾年,各路資金紛紛投身這一市場(chǎng),但實(shí)際上,不少投資商都是沖著(zhù)高利潤來(lái)的,并沒(méi)有做好長(cháng)期準備,對品質(zhì)和品牌不夠重視。市場(chǎng)在快速發(fā)展初期,肯定會(huì )魚(yú)龍混雜。有很多孕嬰商品價(jià)格虛高。馬穎說(shuō),上海有一家高端兒童車(chē)專(zhuān)賣(mài)店,開(kāi)業(yè)時(shí)很風(fēng)光熱鬧,但5000—1萬(wàn)元的單價(jià),嚇走了絕大部分顧客。硬撐一段時(shí)間后,只好關(guān)門(mén)大吉。
國內不斷爆出的劣質(zhì)服裝、兒童玩具等事件,迫使年輕父母對安全問(wèn)題更加關(guān)注,對進(jìn)口品牌過(guò)度追求,排斥國產(chǎn)品牌。很多幼早教培訓機構,動(dòng)輒掛名“國際”,但實(shí)際上,從師資到理念,到底有多少?lài)H色彩很難說(shuō)。國家目前對此還缺乏相應的監管。池健說(shuō),很多商家為迎合消費者的“崇洋”心理,設立離岸公司推出所謂國外品牌。
中國孕嬰市場(chǎng)目前沒(méi)有任何一家獨大。池健說(shuō),國外品牌和國內品牌各占半壁江山,競爭激烈。“婦女和兒童的錢(qián)容易賺,也難賺。”石志斌認為,這一群體對品質(zhì)和品牌為挑剔,這就要求企業(yè)必須重視品牌和質(zhì)量,只有這樣才能在紛繁混亂的市場(chǎng)中走得穩,走得長(cháng)。
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)那點(diǎn)事
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