【嗒嗒遇上好奇心品牌創(chuàng )始人】談在脆弱的行業(yè)里建立品牌 是一場(chǎng)馬拉松的長(cháng)跑

　　在世界的范圍來(lái)看，中國是全球具想象力的消費市場(chǎng)，在這里每月有超過(guò)130萬(wàn)新生兒誕生。中華民族的繁衍,消費的升級和城鎮化的快速發(fā)展，已經(jīng)催生出一個(gè)超過(guò)2萬(wàn)億的母嬰消費經(jīng)濟，中國未來(lái)更有希望成為全球大的親子家庭生活消費市場(chǎng)。但現實(shí)卻面臨著(zhù)一個(gè)躲不過(guò)去的尷尬，我們國內擁有全球的生產(chǎn)水平和管理能力，擁有全球大潛力的消費市場(chǎng)，但卻出現了中國媽媽們出國“爆買(mǎi)”的狂熱現象，而這些媽媽們買(mǎi)到的很多卻也是本土生產(chǎn)，為國外消費者定制的產(chǎn)品。這一事件背后的深思，我們?yōu)闆](méi)有自己的名族品牌付出了太多的代價(jià)。母嬰行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，是一個(gè)品牌極其脆弱的行業(yè)。面對消費者的年輕化和觀(guān)念成長(cháng)，國產(chǎn)品牌又在海淘沖擊下遭遇全面危機，線(xiàn)下嬰童渠道呈現末路狂歡景象，價(jià)值鏈嚴重扭曲，制造商、品牌商、渠道商惡性博弈，特別是近幾年出現的“三鹿毒奶粉”“雀巢轉基因奶粉”等奶粉事件以后，國人對國產(chǎn)品牌更加的失去了信心，一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光的藍海市場(chǎng)竟血染成了血海……

　　隨著(zhù)國內二胎政策放開(kāi)之后，母嬰消費人群將短期快速增長(cháng)到兩萬(wàn)億，這意味著(zhù)除了現有的存量市場(chǎng)之外，增量市場(chǎng)也很大，單一品牌很難短期內服務(wù)中國大多數的母嬰群體。我們通過(guò)長(cháng)期對母嬰企業(yè)的考察，對比國外品牌，這些“中國制造”在品牌豐富度和性?xún)r(jià)比上具備天然優(yōu)勢，他們更好了解消費者需求，在提升銷(xiāo)售能力和銷(xiāo)售效率之后，就會(huì )具備強大的競爭力。作為資深創(chuàng )業(yè)者對行業(yè)的經(jīng)驗和思考在這里提醒廣大的行業(yè)從業(yè)者和創(chuàng )業(yè)者，轉型升級就是脫胎換骨，實(shí)際上就是是苦熬，甚至比正常過(guò)冬更難受；面對產(chǎn)業(yè)利好，更多的資本和創(chuàng )業(yè)者即將進(jìn)入，就更需要從業(yè)者更加規范，勿要急功近利唯利是圖，更不要惡性競爭，應該共同維護和創(chuàng )造市場(chǎng)的良好次序，共同發(fā)展。目前國內母嬰的品牌集中度非常低，有很多自主品牌的機會(huì )，而企業(yè)需要的是打造自己的“中國制造”。二胎全面放開(kāi)讓母嬰市場(chǎng)必將大有可為，讓母嬰產(chǎn)業(yè)的紅海競爭產(chǎn)生了新的變化。業(yè)內人士表示，孕嬰童行業(yè)之前估算在2萬(wàn)億左右，但親子消費市場(chǎng)的全面啟動(dòng)使得這一市場(chǎng)量級倍數增長(cháng)。我們深信親子家庭生活消費品牌未來(lái)將會(huì )是消費的主體，脆弱的母嬰行業(yè)品牌通過(guò)企業(yè)長(cháng)時(shí)間的品質(zhì)積累終將贏(yíng)得消費者的信任。

　　馬云曾說(shuō)，如果把在西方做企業(yè)比作一百米的賽跑，那么在中國可能是一百米的障礙跑，甚至是一百米的跨欄,但做品牌卻是一場(chǎng)馬拉松的長(cháng)跑.