寶貝CEO梁文琦蒞臨上海童翔參觀(guān)交流

從左至右：童翔董事長(cháng)宋培洋、寶貝CEO梁文琦、童翔運營(yíng)副總張青林

    梁總介紹了寶貝近年的發(fā)展情況，并分享了他對當前中國幼兒輔食行業(yè)熱點(diǎn)話(huà)題的觀(guān)點(diǎn)，并著(zhù)重介紹了江西幼兒輔食面臨的新形勢。

    寶貝近幾年市場(chǎng)逆市上揚，取得了顯著(zhù)的成績(jì)，成為江西省的明星輔食企業(yè)。隨著(zhù)企業(yè)規模進(jìn)一步擴大，新工廠(chǎng)即將投入使用，更要求加強企業(yè)內部和渠道培訓。，在此次交流會(huì )上，寶貝CEO與童翔CEO宋培洋就這方面進(jìn)行了深度交流，雙方也達成了團隊培訓以及經(jīng)銷(xiāo)商培訓的初步合作意向。

　　寶貝是江西正鴻實(shí)業(yè)有限公司旗下的輔食品牌，江西是嬰兒輔食產(chǎn)品生產(chǎn)公司的集聚地，寶貝在江西地區是一家極具影響力的嬰兒輔食公司，所生產(chǎn)的幼兒米粉、米皮、淀粉糖和營(yíng)養麥片等產(chǎn)品銷(xiāo)往世界各地。

　　上海童翔企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注母嬰行業(yè)團隊培訓和企業(yè)咨詢(xún)管理服務(wù)，在宋培洋的帶領(lǐng)下，已經(jīng)成功舉辦了200場(chǎng)大型公開(kāi)課和報告會(huì )，并給眾多企業(yè)做顧問(wèn)。童翔始終致力于發(fā)展中國孕嬰童行業(yè)，努力解決現孕嬰童行業(yè)凸顯出來(lái)的幾大弊病，比如品牌推廣、市場(chǎng)扁平化、門(mén)店與廠(chǎng)家之間的利潤和服務(wù)單一化、門(mén)店成本上升等突出問(wèn)題。

　　此次交流為兩家達成更深入廣泛的合作關(guān)系打下了一個(gè)堅定的基礎，希望兩家強強聯(lián)手，為中國孕嬰童行業(yè)做出一份重要的貢獻!