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初夏的盛宴--合和實(shí)業(yè)廣東省區大型客戶(hù)交流會(huì )成功舉行

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2016年06月22日 11:38  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

     2016616日,江西合和實(shí)業(yè)有限公司廣東省區暨粵西地區大型客戶(hù)交流會(huì )在仁和集團綜合會(huì )議室成功召開(kāi),總經(jīng)理黃誼東等出席了本次會(huì )議。

  總經(jīng)理黃誼東先致辭歡迎大家的到來(lái),以“藥不到樟樹(shù)不靈”開(kāi)篇介紹了樟樹(shù)的歷史淵源。黃總借多年實(shí)戰經(jīng)驗與大家分享了快消品的市場(chǎng)規律與走向,表明快消品由藥企操作有很大的優(yōu)勢。隨后黃總對仁和集團的發(fā)展歷程做了整個(gè)介紹,并談及公司的遠景規劃,分析了我們公司的優(yōu)勢所在:

  1、注重品質(zhì):市場(chǎng)的需求終會(huì )化為品質(zhì)的需求,而仁和集團做藥的高標準,毋庸置疑將成為我們強有力的后盾。

  2、利潤傾斜政策:公司價(jià)格體系較為完善且合理,在秉承“為終端服務(wù)”的理念下將大部分利潤向下壓縮,減少中間環(huán)節,讓利終端。

  3、品牌運營(yíng):仁和集團在品牌運營(yíng)方面較為擅長(cháng),公司將借鑒婦炎潔、優(yōu)卡丹等馳名商標的經(jīng)驗,在接下來(lái)的兩年中對安親安貝進(jìn)行多媒體強勢宣傳。

  4、產(chǎn)品豐富:公司將借助集團的多個(gè)生產(chǎn)基地,在現在品種的基礎上加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā),形成豐富的產(chǎn)品鏈。

    黃總希望經(jīng)銷(xiāo)商朋友們跟進(jìn)終端鋪貨,專(zhuān)業(yè)規范地做好產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)。黃總表示公司的發(fā)展離不開(kāi)各位客戶(hù)的努力,希望大家持之以恒,將這份事業(yè)共同做大做強,合作共贏(yíng)。

  隨后,合和實(shí)業(yè)講師胡娟為大家作出產(chǎn)品培訓,對婦炎潔衛生巾全系列產(chǎn)品進(jìn)行了詳細的講解,對衛生巾行業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)分析,并對市場(chǎng)容量與產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行了詳細解讀。產(chǎn)品的核心競爭力在于品牌,通過(guò)現場(chǎng)的產(chǎn)品試驗,將婦炎潔衛生巾與其他知名品牌競品作出比較分析,證明了婦炎潔的產(chǎn)品質(zhì)量是過(guò)硬的,是可信賴(lài)的。

    會(huì )上,銷(xiāo)售總監趙路與大家分享了一些市場(chǎng)的成功案例。趙總對全國KA市場(chǎng)進(jìn)行了分析,對婦炎潔衛生巾的銷(xiāo)售充滿(mǎn)信心。趙總鼓勵廣東省區放心做,放開(kāi)做。

    粵西服務(wù)中心梁齊權代表發(fā)言,指明傳統代理模式弊端突顯,在快消品行業(yè)中服務(wù)依然要擺到位,因此公司在粵西組成一個(gè)特殊的團隊:粵西服務(wù)中心。服務(wù)中心倡導的是保姆式的服務(wù),從建立渠道到銷(xiāo)售過(guò)程全程提供協(xié)助及服務(wù),是直接搭建于廠(chǎng)家和客戶(hù)的中間橋梁。

    后,廣東省區經(jīng)理黎斌表示:我們現在就像一列火車(chē),在座的各位同仁都從始發(fā)站就上車(chē)了,這一路上會(huì )有爬山登頂時(shí)的興奮,也會(huì )有經(jīng)過(guò)谷底時(shí)的沮喪,會(huì )有通過(guò)隧道時(shí)的黑暗,也會(huì )有駛出隧道時(shí)的耀眼光明,有熬不過(guò)疲倦中途下車(chē)的同仁,也有半路上車(chē)目標一致的伙伴,不管怎樣我都衷心的希望各位能與我們一起到達終點(diǎn)。

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