在疫情之中的煎熬，漸漸成為疫情之后的焦慮，在經(jīng)歷被迫歇業(yè)、關(guān)門(mén)之后，企業(yè)如何按下啟動(dòng)鍵？面對不確定的市場(chǎng)與未來(lái)，面對不確定的消費與銷(xiāo)售，在媒體的喧染下，在一波一波直播賣(mài)貨的聲浪中，所有的噱頭都被網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺吸引了去，而終端實(shí)體渠道面臨著(zhù)更大的打擊，實(shí)體門(mén)店的興...

“在疫情中，如何帶領(lǐng)員工一起避免恐慌？在疫情后，如何迅速找到公司發(fā)展的方向？帶領(lǐng)員工走出內心的陰霾，不擔心失業(yè)，不擔心工資沒(méi)有著(zhù)落；如何帶領(lǐng)公司團隊，按照年初基定的計劃前進(jìn)，在疫情中不受影響，在疫情后把損失的時(shí)間和業(yè)績(jì)能夠重新補上。“這是英倫派總經(jīng)理菅曉鵬的一...