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莆田鞋類(lèi)出口制約因素多,形勢不樂(lè )觀(guān)

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2010年06月24日 11:02  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  莆田素有“中國鞋城”之美譽(yù),是福建省三大制鞋基地之一,年出口鞋類(lèi)約占福建省出口鞋類(lèi)總量的30%左右。今年以來(lái),莆田鞋類(lèi)出口向好的跡象持續顯現,前五個(gè)月出口27026批、1.6億雙、貨值69070.9萬(wàn)美元,同比分別增長(cháng)22.8%、22.4%和21.8%。然而值得注意的是,莆田鞋類(lèi)出口回暖背后卻隱藏著(zhù)多重制約因素,出口形勢不容樂(lè )觀(guān)。

  鞋類(lèi)出口出現的積極變化,主要有以下幾方面原因:

  民營(yíng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,變“在家接單”為“上門(mén)接單”,紛紛到國內外展銷(xiāo)會(huì )推介優(yōu)質(zhì)鞋產(chǎn)品,減少了中間環(huán)節,提高了銷(xiāo)售利潤;通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設備,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,企業(yè)自主研發(fā)能力得到了很大提升,產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值隨之提升;企業(yè)通過(guò)與國內外知名品牌的合作,迅速吸收其一流的制鞋技術(shù)和研發(fā)理念,增強企業(yè)自身的吸收、轉化、再創(chuàng )新能力,構筑新一輪競爭優(yōu)勢,另外,受益于內外銷(xiāo)品牌強強聯(lián)手的拉動(dòng),企業(yè)訂單不減反升;檢驗檢疫部門(mén)通過(guò)擴大實(shí)施綠色通道、直通放行、電子監管、原產(chǎn)地認證等優(yōu)惠措施,使更多的企業(yè)享受到了優(yōu)惠政策,通關(guān)速度加快,縮短了企業(yè)出口時(shí)間,無(wú)形中提高了產(chǎn)品的出口競爭力。

  與此同時(shí),制約鞋業(yè)發(fā)展的四重因素是:國際市場(chǎng)需求恢復緩慢。美國、歐盟的失業(yè)率繼續保持在10%左右,特別是希臘債務(wù)危機引發(fā)的歐債危機,在一定程度上演變?yōu)闅W元的危機,而歐元貶值加大歐洲客戶(hù)的采購成本,客戶(hù)下單時(shí)因此變得非常謹慎,從而直接影響訂單數量。貿易保護主義呈加劇趨勢。繼歐盟之后,加拿大、巴西、阿根廷又先后對中國鞋類(lèi)實(shí)施反傾銷(xiāo),而制鞋面料中的偶氮、鄰苯二甲酸酯、REACH高關(guān)注物質(zhì)等技術(shù)性貿易措施已成為鞋類(lèi)出口歐美的主要障礙。生產(chǎn)成本上升擠壓利潤空間,導致訂單轉移。

  受勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值等因素的綜合影響,鞋企成本大幅上升,據了解,今年莆田轄區勞動(dòng)力成本、原料平均采購成本及對歐元升值等各種因素導致企業(yè)成本平均漲幅達到30%左右,企業(yè)利潤大幅縮水。為降低采購成本,歐洲一些客戶(hù)將部分訂單轉移到印度、越南等制造成本更為低廉的國家。勞工荒、人民幣升值給企業(yè)帶來(lái)巨大壓力。鞋企目前或多或少都存在不同程度的缺工現象,有的企業(yè)被迫停開(kāi)部分流水線(xiàn),使得生產(chǎn)無(wú)法滿(mǎn)負荷進(jìn)行,部分出口企業(yè)已有訂單延遲交貨,新訂單不敢接手情況。此外,人民幣升值對附加值較低的傳統出口鞋無(wú)異于又被扛上了一道日益漸重的包袱,企業(yè)的微薄利潤日趨被吞噬,致使企業(yè)不敢接長(cháng)期訂單和遠期訂單,影響了企業(yè)承接訂單的積極性。

  為此,業(yè)內人士支招五項對策:要積極爭取以人民幣結算,或通過(guò)多種貨幣配置,分散風(fēng)險,對于被動(dòng)選擇歐元進(jìn)行結匯的企業(yè),可在歐元“降價(jià)”趨勢中尋找高點(diǎn)來(lái)鎖定遠期匯率,盡可能降低匯率風(fēng)險。企業(yè)要加強收集各種技術(shù)性貿易措施信息,強化質(zhì)量安全控制體系,加強科研開(kāi)發(fā)與協(xié)作,尋找禁限物質(zhì)的安全替代品,提高產(chǎn)品的科技水平與環(huán)保品質(zhì)。加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,不斷提高產(chǎn)品附加值,創(chuàng )立自主品牌,改變創(chuàng )新不足、低價(jià)競銷(xiāo)的發(fā)展模式,從根本上解除反傾銷(xiāo)危機。堅守歐美市場(chǎng)。

  盡管美元、歐元貶值與人民幣升值造成的匯率風(fēng)險較大,但不能放棄對歐美市場(chǎng)的出口,應多接短單,以免客戶(hù)流失。通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才及先進(jìn)的生產(chǎn)設備,提高生產(chǎn)和管理效率,減少人力及材料費用,降低生產(chǎn)成本,同時(shí)努力營(yíng)造良好的用工環(huán)境,提高勞動(dòng)技能,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩定。

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