童裝怎樣經(jīng)營(yíng)會(huì )更好

　　市場(chǎng)分析：童裝是必需品，同時(shí)也是重復性消費比較強的商品，一是寶寶長(cháng)得快，需要不斷更換;二是親朋好友送禮品時(shí)經(jīng)常會(huì )選擇衣服;三是逢年過(guò)節時(shí)衣服更是不可少的物品;四是童裝款式多樣，容易激起媽媽們的購物欲望。

　　童裝利潤比較高，一般45折進(jìn)貨，8折銷(xiāo)售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無(wú)法做明顯的價(jià)格對比，店主容易掌握主動(dòng)權!

　　生日一套、61節一套、春節兩套、平時(shí)兩套，一年下來(lái)至少也要6套衣服，以一套衣服零售價(jià)格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著(zhù)對質(zhì)量和品牌的要求越來(lái)越高，這個(gè)數據也將一定會(huì )越來(lái)越高!

　　營(yíng)業(yè)面積：童裝以款式和價(jià)格取勝，店面大小要求不高，小不低于25平米以上就可以開(kāi)個(gè)店了。

　　資金投入：房租和裝修除外、10平米進(jìn)貨7000元左右，以此類(lèi)推!

　　經(jīng)營(yíng)方式：?jiǎn)我黄放茖?zhuān)營(yíng)店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是采取加盟的形式，和廠(chǎng)家簽訂協(xié)議后，廠(chǎng)家提供統一的裝修資料，產(chǎn)品手冊、宣傳POP、形象柜臺等;多品牌經(jīng)營(yíng)店面比較靈活機動(dòng)，包括店面裝修，價(jià)格打折情況都可以隨機應變!

　　店面裝修：童裝是追求個(gè)性化的商品，店面裝修也需要富有個(gè)性，可以用原色木制貨架為主。至于產(chǎn)品擺放，盡可能的把產(chǎn)品擺出造型來(lái)，千萬(wàn)別只是整排的掛在那里!因為童裝并不在于多，而在于精!

　　利潤參考：童裝無(wú)論如何都會(huì )有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，后期利潤薄，開(kāi)支附除外，平均起來(lái)，純利潤在35%左右!

　　進(jìn)貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發(fā)市場(chǎng)!童裝不比嬰兒用品，可以委托配送中心配送，因為款式更新?lián)Q代很快，經(jīng)營(yíng)童裝的業(yè)主，必需要自己進(jìn)貨。

　　競爭環(huán)境：因為進(jìn)入門(mén)檻低，經(jīng)營(yíng)童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為代表，并不是資金情況限制，而是經(jīng)營(yíng)童裝進(jìn)貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價(jià)格、消費心理、有一個(gè)準備的觀(guān)察，同時(shí)還需要有銳力的促銷(xiāo)能力，所以，一般的業(yè)主都無(wú)法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業(yè)就要越小心!

　　注意事項：產(chǎn)品積壓是童裝店要小心的問(wèn)題，很多店面虧本都是出在產(chǎn)品積壓上，還有很多店面并不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。

　　兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走加盟的路線(xiàn)，借助廠(chǎng)家的力量開(kāi)拓市場(chǎng);假如當地消費能力普通，無(wú)所謂品牌，適合做多種產(chǎn)品經(jīng)方式;但有一個(gè)前提需要業(yè)主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!

　　對店主要求：一、對流行趨勢有一個(gè)明確的了解;二、精通產(chǎn)品材料;三、熟悉當地消費結構; 四、及時(shí)促銷(xiāo)能力