童鞋行業(yè)標準化，弊大于利？

　　由國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會(huì )共同發(fā)布的《布面童膠鞋》標準于7月1日正式生效，該標準是中國童鞋行業(yè)國家強制性標準。它的頒布實(shí)施對于整個(gè)中國童鞋行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑將會(huì )是一項巨大的考驗。許多童鞋企業(yè)在新的行業(yè)標準下將不得不探討自身新的發(fā)展與出路。

　　由國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會(huì )共同發(fā)布的《布面童膠鞋》標準于7月1日正式生效，該標準是中國童鞋行業(yè)國家強制性標準。它的頒布實(shí)施對于整個(gè)中國童鞋行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑將會(huì )是一項巨大的考驗。許多童鞋企業(yè)在新的行業(yè)標準下將不得不探討自身新的發(fā)展與出路。

　　“敢問(wèn)路在何方?”相信很多國內的童鞋企業(yè)在面臨新發(fā)布的《布面童膠鞋》標準不得不發(fā)出這樣的感慨。在國內鞋行業(yè)領(lǐng)域，童鞋本來(lái)就是一顆“燙手的山芋”。 童鞋花色品種多，顏色鮮艷，還有相當的手工制作部分，費時(shí)費力，廠(chǎng)家普遍認為童鞋生產(chǎn)成本高、風(fēng)險大，因此很少有鞋企敢于大刀闊斧的進(jìn)軍童鞋市場(chǎng)。大多數國內童鞋品牌走的都是中低端路線(xiàn)。原料使用低廉，產(chǎn)品設計落后，缺乏資本和人才實(shí)力，沒(méi)有遠景規劃，對品牌行銷(xiāo)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有概念，大多處于謀求生存階段。新的行業(yè)標準實(shí)施對于這樣的國內鞋企無(wú)疑帶來(lái)巨大的拷問(wèn)。

　　按照這樣看來(lái)，國家發(fā)布該標準是否顯得為時(shí)過(guò)早?甚至完全沒(méi)有必要來(lái)制定這樣的規定來(lái)限制當前的整個(gè)童鞋行業(yè)的發(fā)展呢?從表面上看來(lái)，中國童鞋零售市場(chǎng)目前還處在起步階段，整體凸顯出：散、亂、雜、差的特點(diǎn);缺乏自主創(chuàng )新能力;缺乏完善的品牌行銷(xiāo)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的概念;沒(méi)有高瞻遠矚的戰略眼光。中國的童鞋行業(yè)還亟待良好的政策環(huán)境給予相信的扶住與支持來(lái)促進(jìn)其發(fā)展?

　　實(shí)際情況并非如此，其實(shí)目前我國童鞋的生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝和制造水平與國際水平不相上下，只是細節的處理和功能設置方面，還存在一定的差距。國內童鞋企業(yè)完全有能力生產(chǎn)出不管是質(zhì)量、還是科技含量都不亞于國際大品牌的童鞋。

　　同時(shí)，隨著(zhù)生活水平的日益提高，加上獨生子女家庭的比例不斷增加，越來(lái)越多的家長(cháng)都更加關(guān)注子女的健康成長(cháng)，更愿意在子女身上投資。很多家庭的開(kāi)支有40%是用在孩子身上。對于孩子的穿著(zhù)使用，他們會(huì )變得更加“挑剔”，他們希望自己的子女穿著(zhù)的不僅是舒適，更要健康環(huán)保。而目前市面上，陳舊老套的童鞋產(chǎn)品及零售體系令這些家長(cháng)們非常不滿(mǎn)，尤其是新生代的年輕父母。他們渴望到專(zhuān)業(yè)化、規�；�的童鞋賣(mài)場(chǎng)消費。對于消費者不斷增長(cháng)的需求，國內童鞋行業(yè)必須及時(shí)革新產(chǎn)品，提高自主創(chuàng )新能力，加強品牌行銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)的概念，完善產(chǎn)品指導、售后等服務(wù)機制。否則國內童鞋行面將面臨巨大的災難!因此，國家在這種時(shí)候推出童鞋行業(yè)的強制性標準顯得一點(diǎn)也不“強制”。

　　另外，近幾年來(lái)，國外著(zhù)名的童鞋品牌，像NATURINO等陸續進(jìn)入國內。據權威部門(mén)的調查顯示，目前國內童鞋市場(chǎng)進(jìn)口品牌童鞋為20%，國內品牌10%，剩下70%屬于無(wú)品牌產(chǎn)品。并且在國內童鞋市場(chǎng)，外資品牌占據高端，國產(chǎn)企業(yè)絕大多數都屬于中低端。國產(chǎn)童鞋在市場(chǎng)中的占有率非常低。而據媒體曾報道江蘇省的童鞋銷(xiāo)售情況，就童鞋銷(xiāo)售的主渠道——大商場(chǎng)而言，全省共有40余家，平均每家商場(chǎng)有10個(gè)童鞋品牌，這些商場(chǎng)童裝的平均年零售額在100萬(wàn)—300萬(wàn)元，再加上全省各地的品牌童裝專(zhuān)賣(mài)店400余家，平均每家年零售額以5萬(wàn)元計，合計零售額在2200萬(wàn)元以上。面對如此龐大的市場(chǎng)，國內童鞋企業(yè)不能坐以待斃，把潛力巨大的國內童鞋市場(chǎng)拱手讓給進(jìn)口品牌。而想要與國際大品牌一拼高下，按國內目前的童鞋行業(yè)狀況來(lái)看，無(wú)疑是以卵擊石。因此，國產(chǎn)鞋企的出路便是臥薪嘗膽，大膽的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、體制改革，對自身發(fā)展提出更高的要求與標準，方能在國內巨大的市場(chǎng)中坐穩自己的萬(wàn)載江山。而童鞋行業(yè)標準化在此時(shí)便是推波助瀾，為國產(chǎn)鞋企的改革提出了明確方向與指導。

　　“大浪淘沙始見(jiàn)金”。施行童鞋行業(yè)標準化后，也許有許多落后企業(yè)會(huì )在嚴格殘酷的質(zhì)量把關(guān)中而倒下，但是我們要看到這是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢與結果。中國童鞋行業(yè)想要面對以后更加激烈的競爭就必須先甩掉包袱，輕裝前進(jìn);就必須把自己放進(jìn)熔爐中冶煉;留下殘渣，取出精華。這樣才能使中國的童鞋站穩國內江山，走向世界!