兒童鞋服市場(chǎng)找準80后父母“軟肋” 兒童經(jīng)濟促銷(xiāo)熱

　　熱鬧非凡的暑期促銷(xiāo)正在如火如荼進(jìn)行中，不少初為人父母的讀者告訴記者，現在每逢商場(chǎng)有促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候，除了像以前一樣淘衣服，淘化妝品，現在兒童用品區幾乎是他們必經(jīng)之地。細心的朋友也不難發(fā)現，除大型商場(chǎng)外，各種品牌的兒童用品店也可謂是遍地開(kāi)花。“兒童經(jīng)濟”儼然已經(jīng)成為時(shí)下商業(yè)市場(chǎng)上一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　各大品牌紛紛涉足

　　近年來(lái)，各大成人品牌紛紛涉足少兒市場(chǎng)，除了市場(chǎng)上比較常見(jiàn)的耐克、阿迪等國際品牌，李寧、安踏、三六一度、特步等這些國內老牌廠(chǎng)商也將觸角伸至兒童服飾、童鞋及兒童配飾領(lǐng)域。大品牌的紛紛加入及對兒童市場(chǎng)樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，攪熱了市場(chǎng)更加劇了競爭。

　　據安踏專(zhuān)柜負責人介紹，早在2008年，安踏集團就創(chuàng )始了“安踏KIDS”，主打3―14歲小朋友市場(chǎng)，其產(chǎn)品涵蓋服裝、鞋與配件，全面滿(mǎn)足少年兒童日常上學(xué)、運動(dòng)、出游等各種場(chǎng)合的穿著(zhù)需求。年報預計，在2011年，這個(gè)數量可以達到500家。

　　查閱相關(guān)資料不難發(fā)現，2008年之前，三六一度就已經(jīng)初步嘗試向童鞋領(lǐng)域進(jìn)軍。2009年香港聯(lián)交所上市之后,三六一度上市招股書(shū)中就曾提到，面對國內巨大的童裝市場(chǎng)機會(huì )，三六一度將把上市募集資金的9%用于童裝品牌的研發(fā)及拓展，少兒系列成為三六一度上市后資本運營(yíng)的個(gè)項目。對于進(jìn)軍少兒市場(chǎng)，三六一度董事會(huì )主席丁建通曾經(jīng)向媒體表示，除了拓展新的利潤增長(cháng)點(diǎn)外，為品牌培養未來(lái)的消費者亦是其另一目的。安踏集團總裁丁志忠也持同樣觀(guān)點(diǎn)，他坦言新開(kāi)辟安踏少兒系列的另一個(gè)目的是想從小培養品牌的忠實(shí)消費者。

　　大型賣(mài)場(chǎng)更加青睞

　　記者走訪(fǎng)我市多家賣(mài)場(chǎng)發(fā)現，兒童用品區多占據了該層的半壁江山，品牌之多，品類(lèi)之齊全是往年所不能比擬的。各式各樣的兒童用品促銷(xiāo)信息，也已擺放在顯眼的位置吸引著(zhù)消費者的眼球，賣(mài)場(chǎng)對兒童用品的青睞也印證了這個(gè)市場(chǎng)的日益火熱。

　　游覽各專(zhuān)柜不難發(fā)現，在種類(lèi)繁多的促銷(xiāo)品中，不少商品價(jià)格不菲，一款兒童電動(dòng)車(chē)要七八百元，一架遙控直升機要三五百元。除了兒童玩具，童裝同樣價(jià)格不菲，有的甚至不亞于成人服裝。300多元的兒童夏季服裝，童鞋一雙要100多元，貴的則要兩三百元。

　　兒童用品的價(jià)格讓人驚嘆，卻如此熱賣(mài)，在采訪(fǎng)中不少經(jīng)營(yíng)中高檔價(jià)兒童用品的銷(xiāo)售人員向記者表示，雖然這些兒童用品價(jià)格不菲，但是從整個(gè)夏季促銷(xiāo)的情況來(lái)看，增長(cháng)趨勢還是比較明顯的。在金鷹國際，一位童裝專(zhuān)柜的銷(xiāo)售人員這樣告訴記者：“我們的顧客多是年輕父母，品牌意識較強。再加上近幾年媒體曝光了很多童裝含有甲醛，穿著(zhù)后對孩子的危害很大。因此，到規模較大的商場(chǎng)，選擇質(zhì)量有保障的品牌童裝會(huì )讓他們買(mǎi)著(zhù)更放心一些。”

　　“4+2+1”家庭模式促熱消費

　　“80后”夫妻不僅是房產(chǎn)市場(chǎng)的剛需主力，隨著(zhù)“80后”生育高峰期的到來(lái)，商家也從中覓到了新的商機�？v觀(guān)兒童消費市場(chǎng)，“80后”的消費習慣，家庭模式無(wú)疑是推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的主要因素之一。

　　為了孩子“什么都舍得”，是“80后”父母普遍的共識。在照顧寶寶方面，他們往往初為人父母經(jīng)驗欠缺又為省事，不惜高價(jià)購買(mǎi)便捷的幼兒用品。在怡豐城廣場(chǎng)上，帶著(zhù)孫子玩耍的市民張女士告訴記者，現如今城市里大多是“4+2+1”的家庭模式，也就是說(shuō)一個(gè)家庭的4位老人加上一對年輕父母天天都圍著(zhù)一個(gè)孩子轉，當然是什么質(zhì)量好買(mǎi)什么，老的育兒方式自然也就被拋棄了。而作為“80后”父親的讀者丁先生告訴記者：“家長(cháng)的補償心理也是造成兒童高消費態(tài)勢的主因，因為正處于事業(yè)的打拼階段，平時(shí)工作忙，沒(méi)時(shí)間帶孩子出去游玩，讓我有不少有負罪感，于是通過(guò)買(mǎi)這類(lèi)童裝、玩具來(lái)彌補對孩子感情上的欠缺。”