童裝業(yè)挖角動(dòng)漫設計師

　　Dior、Marc Jacobs、ZARA、H&M、ME&CITY……伴隨各大服裝品牌涉足童裝市場(chǎng)，服裝界后一塊蛋糕———兒童服裝領(lǐng)域的市場(chǎng)競爭加劇，一場(chǎng)圍繞童裝設計人才的搶奪戰已然打響。記者采訪(fǎng)中了解到，由于國內優(yōu)秀的童裝設計師儲量不足，企業(yè)不得不跨行業(yè)高薪招募動(dòng)漫設計師填補空缺。

　　童裝業(yè)挖角 動(dòng)漫設計師

　　動(dòng)漫設計師身價(jià)高漲

　　“100萬(wàn)，這是我接過(guò)薪酬多的案子，起碼在童裝品牌領(lǐng)域不多見(jiàn)。”一家獵頭公司的負責人許先生告訴記者。近兩年，服裝領(lǐng)域中童裝企業(yè)的委托單子越來(lái)越多，從市場(chǎng)總監、創(chuàng )意總監、營(yíng)銷(xiāo)總監到設計總監，每個(gè)職位的年薪一般都在40萬(wàn)元以上。其中薪水上漲幅度大的是設計總監。“有服裝設計背景，又精通動(dòng)漫設計，這類(lèi)人才企業(yè)青睞。”

　　“其實(shí)在動(dòng)漫領(lǐng)域，動(dòng)漫設計人才的身價(jià)一直在漲，優(yōu)秀的動(dòng)漫設計師年薪都在50萬(wàn)元以上，”許先生說(shuō)，童裝企業(yè)之所以青睞動(dòng)漫設計人才，是因為現在的兒童生活在一個(gè)卡通、動(dòng)漫流行的年代，孩子喜歡卡通形象，而動(dòng)漫設計和童裝設計有很多相通之處，關(guān)鍵的是營(yíng)銷(xiāo)對象都是孩子。差別在于前者是娛樂(lè )業(yè)，后者則是傳統行業(yè)。

　　業(yè)內資深設計師Johnny直言，動(dòng)漫給童裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的業(yè)績(jì)以及還在不斷擴大中的其他產(chǎn)業(yè)鏈，與其設計定位和營(yíng)銷(xiāo)定位密不可分。其中設計師是關(guān)鍵。由于童裝設計與動(dòng)漫設計有關(guān)聯(lián)性，企業(yè)高薪聘請動(dòng)漫設計人才可以理解，“不過(guò)，動(dòng)漫企業(yè)自身人才就已不足，傳統企業(yè)又來(lái)?yè)屓�，高薪挖角在所難免。”

　　適者難尋人才爭奪加劇

　　資料顯示，中國每年新增嬰兒數量在2000萬(wàn)左右，由此引發(fā)“嬰童經(jīng)濟”的全面爆發(fā)。“預計到2015年，全國嬰童市場(chǎng)需求規模將達到2萬(wàn)億元。到2012年，中國將成為全球大的嬰童消費市場(chǎng)。”貝因美董事局主席謝宏預計，這一市場(chǎng)將以每年30%的速度遞增。

　　巨大蛋糕散發(fā)出誘人魅力。麗嬰房、黃色小鴨、好孩子、博士蛙、巴布豆、迪斯尼，這些耳熟能詳的品牌，統領(lǐng)著(zhù)嬰童用品市場(chǎng)，而以阿迪達斯、耐克為的兩大運動(dòng)服飾也已將觸角探至嬰童領(lǐng)域。此外，還有麥當勞、安踏、特步、七匹狼……也正在滲透這一市場(chǎng)。

　　這些已經(jīng)涌入或正準備涌入的企業(yè)似乎有一個(gè)共識，想抓住兒童消費群體的特殊心理，就不能用原來(lái)的設計團隊了，即使這個(gè)團隊已經(jīng)很完善。出路只有從動(dòng)漫行業(yè)“挖掘”優(yōu)秀設計師，為自己的品牌設計加入更多的動(dòng)漫元素。“如今，童裝設計不再是款式問(wèn)題，動(dòng)漫形象的設計已成為時(shí)下童裝設計的主流了。”某體育用品童裝負責人表示。

　　“實(shí)際問(wèn)題是，企業(yè)并不缺錢(qián)，缺的是高水準的動(dòng)漫童裝設計師。”Johnny告訴記者，半年來(lái)他和同伴接到很多獵頭的電話(huà)，其中有很多是國內知名品牌的童裝企業(yè)，一開(kāi)口就是薪資50萬(wàn)元起步，還有股份，“可見(jiàn)這個(gè)行業(yè)的設計師有多稀缺了。”

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　　童裝設計師的職位要求：兩年以上品牌嬰裝、童裝獨立設計經(jīng)驗;熟悉針梭織和各種工藝;具有玩具、動(dòng)漫設計工作經(jīng)驗;能熟練使用各種繪圖軟件，色彩感強，具有獨特的時(shí)尚審美觀(guān);能準確把握面、輔料流行趨向，有兒童品牌服飾流行趨勢的敏感度，對市場(chǎng)需求有較強的觀(guān)察力;了解服裝的構成、工藝流程。