寶派高性?xún)r(jià)童裝項目激活產(chǎn)業(yè)投資熱潮

　　童裝越賣(mài)越貴，消費者信心持續低迷，在夾縫中的經(jīng)營(yíng)者們何去何從?

　　10月中旬，在國內成功打造高價(jià)值童鞋品牌經(jīng)典案例——巴布豆童鞋的寶派少兒服飾(中國)有限公司旗下韓國矇矇兔、巴布豆HOUSE童裝在廣州，召開(kāi)了以“打造至高性?xún)r(jià)，開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)盛宴”為主題的2012春夏商品訂貨會(huì )，400多名內業(yè)人士、渠道商參加了本次會(huì )議。會(huì )議現場(chǎng)直接簽約開(kāi)店205家，在目前因全球經(jīng)濟環(huán)境低迷導致國內童裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)疲軟的情況下，“高性?xún)r(jià)”童裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，為中國童裝產(chǎn)業(yè)甚至整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)新向標。

　　今年上半年服裝企業(yè)銷(xiāo)售量普遍下滑幅度達15%以上，服裝產(chǎn)業(yè)遭遇“寒冬”。但據業(yè)內人士分析， 中國服裝產(chǎn)業(yè)并不像一些人士分析的那樣悲觀(guān)，關(guān)鍵是要看企業(yè)是否有魄力主動(dòng)創(chuàng )新。

　　從寶派(中國)高性?xún)r(jià)童裝項目倍受好評的事實(shí)證明，抓住消費才是硬道理。

　　拿中國童裝產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，“寧愿窮自己，也不能窮孩子”中國父母的普遍心理，無(wú)論經(jīng)濟形勢如何變化，童裝剛性需求仍然有增無(wú)減;但童裝企業(yè)必須要能意識到，受經(jīng)濟環(huán)境影響，消費者消費觀(guān)念的變化，父母們在為孩子選購服裝時(shí)，產(chǎn)品品質(zhì)仍然為考慮因素，而價(jià)格因素已躍居第二位，成為購買(mǎi)選擇重要考慮因素，那些產(chǎn)品時(shí)尚性和品質(zhì)好，價(jià)格適中的高性?xún)r(jià)的童裝，受到更多父母們的青睞，說(shuō)明中國消費者消費更趨于理性化。

　　記者從寶派公司了解到，寶派公司這次推出的韓國矇矇兔童裝和巴布豆HOUSE童裝，其過(guò)硬的高性?xún)r(jià)比主要表現在兩個(gè)方面。

　　一方面，寶派重金打造了亞洲的設計團隊和市場(chǎng)管理團隊，設計團隊由韓國、香港、臺灣等一線(xiàn)設計師組合而成，具備業(yè)內的商品規劃和設計能力;市場(chǎng)管理團隊由韓國商場(chǎng)樂(lè )天百貨、韓國高端品牌BASIC HOUSE擔任領(lǐng)導任務(wù)的原班韓國團隊，為店鋪提供全程盈利支持。

　　另一方面，寶派公司還通過(guò)品牌資源、商品等方面重新整合，控制經(jīng)營(yíng)成本，主動(dòng)與廣大渠道共同分享企業(yè)利潤，韓國矇矇兔童裝和巴布豆HOUSE童裝設計風(fēng)格、品質(zhì)與國內一線(xiàn)百貨的國際品牌相當，而價(jià)格僅相當于國內中等童裝的價(jià)格水平，把更多實(shí)惠帶給消費者;采用多品類(lèi)、多風(fēng)格產(chǎn)品組合銷(xiāo)售及拉寬價(jià)格帶等策略，全面提升單店盈利能力，以“高端品質(zhì)、中低端價(jià)格”的“高性?xún)r(jià)”保持專(zhuān)賣(mài)店在終端的競爭優(yōu)勢。

　　我們可以預見(jiàn)，在當前低迷經(jīng)濟形勢下，寶派所打造的“高性?xún)r(jià)”童裝，為行業(yè)經(jīng)營(yíng)者和消費者注入了新的希望，勢將引發(fā)新一輪的投資熱潮。