卡丁童鞋營(yíng)銷(xiāo)總監焦元榜 經(jīng)驗是堅實(shí)的基礎

　　現任卡丁兒童用品有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監的焦元榜更喜歡大家呼直他“小焦”，公司里上到老板，下到新來(lái)的實(shí)習生都這么稱(chēng)呼，用他自己的話(huà)說(shuō)就是“顯得親切更容易溝通”。

　　2006年焦元榜進(jìn)入卡丁公司專(zhuān)門(mén)做營(yíng)銷(xiāo)，“當時(shí)老板招呼我過(guò)去，說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)缺個(gè)人，那時(shí)候對這行業(yè)完全不了解，自己也只是當做一份賺錢(qián)的工作。”焦元榜連薪酬都沒(méi)有多問(wèn)直接上崗，現在談起他還半開(kāi)玩笑地說(shuō)，不是不在乎錢(qián)，而是對自己很自信，“營(yíng)銷(xiāo)本身就是一分努力一分收獲，腳踏實(shí)地做出業(yè)績(jì)，我很自信老板一定會(huì )給我高薪。”

　　2006年的卡丁剛剛起步，剛剛進(jìn)入公司的焦元榜也不是營(yíng)銷(xiāo)科班出身，對童鞋品牌行業(yè)也毫無(wú)了解，但就是這位瘦瘦的湖北小伙子，憑著(zhù)自己一股拼勁和豪爽讓旁人刮目相看。說(shuō)他是公司元老級的人物一點(diǎn)也不為過(guò)，從初的創(chuàng )品牌到現在銷(xiāo)售額翻倍增長(cháng)，周?chē)�同事�(lián)Q了一批又一批，只有他始終留下來(lái)，一晃四年光陰。

　　現在的營(yíng)銷(xiāo)部他說(shuō)了算，卻從不把自己當老大看，這位平時(shí)愛(ài)穿牛仔褲T恤的高管有自己的管理獨門(mén)妙招，“別人稱(chēng)呼我為總監，我反而不習慣，感覺(jué)和員工之間一下子生疏了，都是在仰視你，無(wú)法和員工的溝通接觸，這樣會(huì )失去很多有價(jià)值的東西，員工只有信任你，才會(huì )為你做事，我很看重團隊精神，以前大家都在同一個(gè)大辦公室辦公，后來(lái)才單獨分了一間給我，看上去有點(diǎn)派頭的樣子，但我反而更喜歡大家一起通宵達旦工作那種齊心協(xié)力的拼勁，找一個(gè)有能力的員工不難，但找一個(gè)愿意與企業(yè)同舟共濟的員工不容易�，F在自己團隊中每一位員工都親切得像朋友，工作起來(lái)大家都很放松但絕不懶散，反而都付出的努力。”

　　現在的卡丁即將從童鞋領(lǐng)域擴展到童裝領(lǐng)域，焦元榜很自信地告訴記者童裝雖然是新開(kāi)設的，但在營(yíng)銷(xiāo)方面自己也一樣有把握，“常說(shuō)賺錢(qián)容易，花錢(qián)難，這句話(huà)在普通人聽(tīng)來(lái)似乎是說(shuō)反了，但是對于企業(yè)來(lái)說(shuō)真的是這樣，怎樣把企業(yè)賺到的每一分錢(qián)花在合適的地方，投資在好的項目上，有很大難度，比如現在有一些小工廠(chǎng)開(kāi)始做貼牌皮鞋，很多人看到后覺(jué)得賺錢(qián)快，也紛紛效仿跟風(fēng)，這些企業(yè)公司完全沒(méi)有自己的目標，如果把錢(qián)投資到自己原有的品牌產(chǎn)品中，雖然二者看來(lái)都得到了一樣多的盈利，但長(cháng)遠看對整個(gè)品牌的提升有著(zhù)不可估量的好處。”

　　焦元榜笑著(zhù)說(shuō)，自己在營(yíng)銷(xiāo)方面沒(méi)有多么的專(zhuān)業(yè)，只是自己的思路方法更適合自己的企業(yè)，“很多人單一地把營(yíng)銷(xiāo)和品牌掛鉤，而忽略了更重要的企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)所作的每一步戰略都要與企業(yè)自身實(shí)際相關(guān)聯(lián)，企業(yè)需要什么，不是照搬營(yíng)銷(xiāo)模式強加之上，而是需要符合企業(yè)實(shí)際的一條路。”

　　焦元榜說(shuō)自己對營(yíng)銷(xiāo)也許沒(méi)有很專(zhuān)業(yè)，但有經(jīng)驗，工作起來(lái)無(wú)論何時(shí)何地都精力充沛，秘訣就是“擁有一顆年輕的心”。