童鞋企業(yè)依靠品牌“深加工”應對同質(zhì)化

　　中國現有3億多的兒童，可以說(shuō)是一塊尚在開(kāi)發(fā)挖掘的領(lǐng)域。隨著(zhù)第三次生育高峰的來(lái)臨，與兒童關(guān)系緊密的各類(lèi)兒童鞋服行業(yè)的開(kāi)發(fā)，使得兒童鞋服市場(chǎng)成為整個(gè)消費系統的又一重大支柱，未來(lái)20年兒童市場(chǎng)將會(huì )迅猛發(fā)展由于國內童鞋市場(chǎng)龐大，并且，隨著(zhù)眾多國外童鞋品牌紛紛進(jìn)入市場(chǎng)，為在這場(chǎng)盛宴中奪一杯羹，不少風(fēng)險投資已蠢蠢欲動(dòng)。

　　但當前，童鞋品牌行業(yè)出現了嚴重的同質(zhì)化現象，要想在分食者眾多的童鞋品牌市場(chǎng)中分得一杯羹，就不能單一地致力于產(chǎn)品本身。要考慮到消費者的需求，不僅要發(fā)展多元化的童鞋品牌，更需要有扎實(shí)基礎的童鞋品牌。

　　品牌化或成未來(lái)童鞋品牌新導向

　　十年前，成人鞋行業(yè)開(kāi)始步入品牌運作階段，以?shī)W康為代表的溫州皮鞋在全國運作專(zhuān)賣(mài)連鎖模式;以安踏為代表的晉江運動(dòng)鞋啟動(dòng)“明星+廣告模式”。這為發(fā)展層次相對較低的童鞋行業(yè)，樹(shù)立了品牌化建設的發(fā)展新方向。幾乎在同一時(shí)期，童鞋行業(yè)的品牌意識開(kāi)始萌芽，一些從事外貿貼牌加工的童鞋企業(yè)，通過(guò)購買(mǎi)或代理國外知名卡通形象，步入品牌化運作的初級階段。

　　可以說(shuō)，童鞋市場(chǎng)是一個(gè)相對特殊的產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。童鞋相對其他的兒童產(chǎn)品而言，成本小、利潤大，并且兒童不斷長(cháng)大的腳就是商家滾滾而來(lái)的財源。隨著(zhù)家庭收入的進(jìn)一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，因此，童鞋市場(chǎng)的消費需求已由過(guò)去的滿(mǎn)足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉向追求美觀(guān)的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟發(fā)達的城市，消費者對童鞋需求趨向品牌化。

　　目前，國內童鞋生產(chǎn)基地主要有廣東佛山、浙江杭州、湖北武漢、福建泉州等。其中，僅浙江的童鞋企業(yè)就有4000多家，泉州本土的童鞋企業(yè)也有數千家。

　　“當品類(lèi)開(kāi)始細分的時(shí)候，這個(gè)品類(lèi)的競爭已經(jīng)開(kāi)始白熱化。”這是鞋行業(yè)內的一種共識。隨著(zhù)童鞋業(yè)競爭的不斷升級，尤其是成人鞋品牌和運動(dòng)品牌以強大資金實(shí)力介入童鞋領(lǐng)域時(shí)，中國童鞋行業(yè)的競爭就達到了白熱化，童鞋企業(yè)要轉型，必須在做好品質(zhì)的基礎上，打造自己的品牌及特色，對產(chǎn)品適合的兒童年齡也要進(jìn)行細分。

　　眾所周知，鞋業(yè)市場(chǎng)一直都是商家企業(yè)互相爭奪的寶地之一，童鞋市場(chǎng)作為鞋業(yè)市場(chǎng)一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)，自然少不了要面對殘酷的品牌競爭。然而，不管是傳統的生存模式，還是新興的動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)，兒童消費市場(chǎng)的真正主導權是在孩子手上。所以，兒童市場(chǎng)的發(fā)展終歸是要從孩子的立場(chǎng)出發(fā)，站在孩子的角度，認真思考他們內心的真正訴求，了解他們的真實(shí)想法，這樣童鞋企業(yè)才能取得后的勝利。