中國童鞋產(chǎn)業(yè)投資面臨外資品牌競爭
剛剛過(guò)去的“六一”兒童節,家長(cháng)們免不了在孩子身上多花幾個(gè)錢(qián)。普通的消費行為,匯聚起來(lái)推動(dòng)著(zhù)兒童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
兒童產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展不過(guò)十幾年,至今已經(jīng)初具規模。中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心主任張遠萌更是稱(chēng):“我們估算整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規模大致在1萬(wàn)億左右。”
平均每個(gè)孩子
一年消費5000元
國家統計局、中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心日前公布的統計數據顯示,2007年至2011年年末,我國每年出生新生兒1600萬(wàn)人左右。2011年年末,我國12歲及以下的兒童共19526.53萬(wàn)人。
龐大的兒童人口是兒童產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的基礎,也是兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。張遠萌表示,兒童產(chǎn)業(yè)的規模大致在1萬(wàn)億左右,雖然比較難計算,但應該比較貼近實(shí)際。
在張遠萌看來(lái),中國的兒童產(chǎn)業(yè)2000年左右才真正形成,兒童產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域非常廣泛,家庭中兒童的消費很難從家庭整體消費中分割出來(lái)。此外,由于中國的消費層次比較復雜,無(wú)論從城市消費和農村消費的差異,還是高中低端消費的差異都比較大,細化的消費者統計數據也難以得出。
“之所以說(shuō)是1萬(wàn)億元人民幣的規模,是通過(guò)中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心做的一些市場(chǎng)調研,同時(shí)參照了一些其他機構數據,以及行業(yè)中的一些企業(yè)家的交流后權衡得出的。”張遠萌稱(chēng),我國12歲及以下的人口約2億,1萬(wàn)億的產(chǎn)業(yè)規模相當于平均每個(gè)孩子的年度消費是5000元。
不過(guò),張遠萌也認為,對于兒童產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)而言,給出具體數字其實(shí)意義不大。“更多的時(shí)候,我們給出個(gè)數據意義在于每一個(gè)企業(yè)能夠在數據里面找到自己的細分市場(chǎng),但另一方面從數據本身的取得來(lái)說(shuō),在細分市場(chǎng)上得到的數據可能更準確。”
兒童消費需求
源自六大消費行為
龐大的兒童產(chǎn)業(yè)主要包括哪些板塊呢?
據介紹,目前我國傳統產(chǎn)業(yè)是以生產(chǎn)者為維度劃分的,比如制造業(yè)、商品流通業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等。而兒童產(chǎn)業(yè)卻是以消費者為維度劃分,將兒童的“吃、穿、用、教(育)、玩、醫(療保健)”六大消費需求作為兒童產(chǎn)業(yè)研究的出發(fā)點(diǎn)和主要研究對象。
中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《兒童消費需求與兒童產(chǎn)業(yè)對照圖》顯示,兒童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從開(kāi)始的日用品制造,發(fā)展到醫療、教育、圖書(shū)等方面。已經(jīng)上市的31家兒童產(chǎn)業(yè)公司的規模,也反映了這一點(diǎn)。
在這31家涵蓋兒童食品、用品、教育、圖書(shū)、玩具、動(dòng)漫、網(wǎng)游和醫療的上市公司中,食品類(lèi)的公司有7家,都是生產(chǎn)幼兒奶粉的企業(yè),包括貝因美、合生元、雅士利、圣元國際、大慶乳業(yè)、澳優(yōu)和飛鶴乳業(yè)。
排名第二的是玩具類(lèi)的上市公司,共有6家;而教育和日常用品類(lèi)的上市公司分別有5家;圖書(shū)則有3家上市公司;動(dòng)漫2家,為奧飛動(dòng)漫和意馬國際;醫療2家,為戴維醫療和康芝藥業(yè);網(wǎng)游方面,只有淘米一枝獨秀。
此外,近期處于IPO申報階段的企業(yè)也不少,包括炫動(dòng)傳播、洪恩教育、美盛文化、金發(fā)拉比(用品)、小豬班納(用品)等。
進(jìn)入門(mén)檻增高
面臨外資品牌競爭
據介紹,通過(guò)十幾年的發(fā)展,兒童產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再是一個(gè)低門(mén)檻、小兒科、投機性強的“隨便”生意。
目前,國內的兒童消費企業(yè)面臨市場(chǎng)擴大的機遇和外資品牌競爭的挑戰。傳統國外兒童消費品品牌,如迪斯尼早已深入人心,一個(gè)公司就占據衣服、玩具、圖書(shū)、教育等用品市場(chǎng)的很大份額。而國內的兒童消費品企業(yè),經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,做大做強到上市的公司也僅有31家,而且專(zhuān)注于各自的領(lǐng)域,鮮有交叉業(yè)務(wù)。
中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心的資料顯示,除了醫療和教育,兒童產(chǎn)業(yè)中的絕大多數行業(yè)都是非壟斷的競爭性行業(yè)。也正因為此,充分的競爭使得兒童產(chǎn)業(yè)“看起來(lái)很美,做起來(lái)很難”。
近年來(lái),兒童產(chǎn)業(yè)和資本市場(chǎng)的結合越來(lái)越緊密,無(wú)論是私募還是IPO,融資企業(yè)的數量、類(lèi)型都在增加。中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心的報告顯示,前幾年,看好互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資人投資母嬰互聯(lián)網(wǎng),看好文化產(chǎn)業(yè)的投資人投資動(dòng)漫行業(yè)。而近幾年,開(kāi)始有投資人系統化認識和重視兒童消費的潛力,并有意遵循這一消費價(jià)值鏈做投資。
兒童產(chǎn)業(yè)投資
童鞋生產(chǎn)成
“國內兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚,上市公司較少,可以參照的投資成功案例就更少。”張遠萌坦言,在目前尚未完全成熟的兒童產(chǎn)業(yè)方面,一般主要從需求和供給上看兒童產(chǎn)業(yè)上市公司的投資價(jià)值。
“先看整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展、消費能力、個(gè)人可支配收入;第二點(diǎn)看成人的消費選擇、消費方向、消費意愿;第三點(diǎn)看國外的業(yè)態(tài)、消費者的變化、行業(yè)的變化;第四點(diǎn)在國內的話(huà),會(huì )從城市看農村,從一線(xiàn)城市看二線(xiàn)城市,因為這種模式、產(chǎn)品都是逐漸下沉的。”張遠萌表示,具體到某個(gè)行業(yè)的話(huà),教育、醫療、娛樂(lè )、消費等剛性需求或消費升級方面的投資標的比較多一些。
“由于中國兒童人口規模很大,那么如果有一家專(zhuān)注于兒童必需品生產(chǎn)的企業(yè)做大做強,它的規模完全有可能超越強生、迪斯尼等國外知名品牌。”中銀國際投資顧問(wèn)熊天恩認為,盡管迪斯尼、強生是全球性的公司,但以中國的人口規模,即使公司只專(zhuān)注于做國內市場(chǎng),還是可以取得不錯的業(yè)績(jì)。
熊天恩認為,相對于教育、動(dòng)漫、網(wǎng)游等新興兒童產(chǎn)業(yè),傳統的兒童食品、用品制造業(yè)的投資價(jià)值可能更高。熊天恩表示:“兒童重要的需求是生存需求,人可以不玩網(wǎng)游不看動(dòng)漫,卻不能不吃不穿。兒童用品、食物的市場(chǎng)遍及全中國,但新興產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)可能只是發(fā)達的城市地區。”
除此之外,熊天恩也認為,食品、用品的安全問(wèn)題將會(huì )是制約兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。熊天恩表示:“問(wèn)題奶粉、問(wèn)題童裝、問(wèn)題玩具被曝光也不是一兩次了,如果一個(gè)企業(yè)不能守住道德底線(xiàn),做大做強無(wú)從談起。”
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