國家政策調控下中國鞋業(yè)呈現并購趨勢

　　老陳怎么也沒(méi)想到，新上的生產(chǎn)線(xiàn)這么快就被閑置了。

　　“現在出口的情況又不太好了，主要是歐洲，內銷(xiāo)的情況也一般，競爭太激烈了。”擁有自創(chuàng )品牌童鞋的老陳，現在說(shuō)起話(huà)來(lái)都帶有些許疲憊，再也不是幾年前的意氣風(fēng)發(fā)。2011年，海外市場(chǎng)好轉，內銷(xiāo)市場(chǎng)火爆，加上制鞋業(yè)被列為重點(diǎn)振興產(chǎn)業(yè)，老陳的工廠(chǎng)做了一些擴張，但隨后的日子，卻不如老陳想象般順意。

　　今年以來(lái)的日子尤其艱難，老陳所能應對的只是停掉一條又一條的生產(chǎn)線(xiàn)。上個(gè)月，有關(guān)新的經(jīng)濟刺激政策的說(shuō)法紛至沓來(lái)。“不需要什么政策支持，扶持都是一時(shí)的，早晚都要面對。”老陳這次顯得異常理智。“苦練內功是必然選擇，兩年前真不該急著(zhù)上生產(chǎn)線(xiàn)，現在又都擱置了。我身邊很多當時(shí)擴張和并購的企業(yè)都后悔了。”他說(shuō)。

　　后悔的企業(yè)主的確不少。中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)和金融學(xué)教授許小年也說(shuō)，在他的學(xué)生中，那些前幾年急于擴張的老板現在大部分都后悔了。

　　刺激效應

　　2011年，前幾年金融危機寒流還沒(méi)有退去，國內一些企業(yè)卻開(kāi)始逆流而動(dòng)，他們大多懷揣現金，尋求著(zhù)自己的發(fā)展方向。

　　老陳的企業(yè)就是其中之一。

　　這一年的4月，他次帶著(zhù)他的童鞋品牌來(lái)參加中國國際鞋業(yè)展覽會(huì )，“我們這次只租了一個(gè)小展位，先在展會(huì )上露一小臉，以后每年都會(huì )過(guò)來(lái)。”他的這句話(huà)還讓人記憶猶新。

　　這個(gè)童鞋品牌是他們個(gè)自己的品牌。

　　之前，老陳是上海的一名處級干部，其太太李女士任公司的董事長(cháng)，公司只做代工，全部出口。

　　金融危機之后，出口企業(yè)危機四伏，眼看內銷(xiāo)市場(chǎng)火爆，老陳和李女士萌生了自創(chuàng )品牌的想法。由于出口市場(chǎng)還不能放棄，老陳甚至辭去公職，全心投入到自創(chuàng )品牌之中。老陳來(lái)北京參加中國國際鞋業(yè)博覽會(huì )還有一個(gè)目的就是為自己的新品牌能夠進(jìn)入新光天地這樣的大商場(chǎng)找到門(mén)路。“他們的入場(chǎng)費很高的，而且沒(méi)人根本進(jìn)不去。”他說(shuō)。

　　雖然沒(méi)能進(jìn)入新光天地，但老陳的生意還是越來(lái)越好。“海外的市場(chǎng)又好起來(lái)了，現在工廠(chǎng)忙得不得了。我們又加了四條生產(chǎn)線(xiàn)，這還做不過(guò)來(lái)，還會(huì )分包出去一些。”

　　自創(chuàng )品牌仍在進(jìn)行，但是顯然有些分身乏術(shù)了。2011年下半年，老陳一談起生意總是笑容滿(mǎn)面。

　　不僅是老陳，當時(shí)很多鞋服企業(yè)都大手筆地將錢(qián)投入到擴張與整合并購中。除了看到產(chǎn)業(yè)中蘊藏的機會(huì )外，來(lái)自宏觀(guān)層面的“鼓勵”和政策層面的支持，也是部分大企業(yè)“伺機而動(dòng)”的原因。

　　2010年11月9日中國政府宣布實(shí)施大規模的經(jīng)濟刺激措施，在2011年底以前投入總額4萬(wàn)億人民幣，用于基礎設施建設和增加銀行信貸等。此后，一些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)被列為重點(diǎn)振興范圍，紡織服裝亦在其中。“有政府政策上的扶植，企業(yè)對于擴張或者并購有很大的積極性。在資金、貸款和稅收上都有一些扶植政策。”

　　老陳并不是當時(shí)的異數，很多企業(yè)都把那次國家的扶植政策當做了自身的一個(gè)機遇。

　　謹慎應對

　　事實(shí)上，制鞋行業(yè)遠遠不是受益于“4萬(wàn)億”的主要行業(yè)。依賴(lài)“投資”這一引擎，中國政府迅速把“油門(mén)踩到底”,很快就把中國經(jīng)濟從谷底拉起。

　　如今，“藥效”過(guò)勁，歐債危機持續發(fā)酵，中國經(jīng)濟貌似又再次被推向了下滑的邊緣。自4月份開(kāi)始，投資、消費和工業(yè)增加值均創(chuàng )出多年來(lái)新低，發(fā)電量等的增速均出現了不同程度下跌……

　　國務(wù)院常務(wù)會(huì )議曾定調中國經(jīng)濟要“穩增長(cháng)”后，很多人就又在設想“4萬(wàn)億2.0版”。這也使得增加投資再次成為題中之義。

　　但這一次，企業(yè)顯然比政府清醒、理智。

　　老陳說(shuō)：“國家的鼓勵政策和相關(guān)優(yōu)惠的出臺，是大企業(yè)敢于在眼下經(jīng)濟形勢中逆市擴張的重要原因，甚至一些企業(yè)是通過(guò)擴張并購獲得的貸款支持，以支持企業(yè)內部資金的流轉空間，錢(qián)流到哪兒去了根本無(wú)從考察。”“只要刺激政策一過(guò)，過(guò)剩的產(chǎn)能無(wú)從消化，現在國內、國外的市場(chǎng)都沒(méi)有那么好，我的生產(chǎn)線(xiàn)只能這么閑置著(zhù)。”他說(shuō)，“早知道當時(shí)還是應該努力轉型，不應該頭腦一熱就擴張，當時(shí)上這4條生產(chǎn)線(xiàn)也花了200多萬(wàn)，幸好沒(méi)有另建工廠(chǎng)。”

　　許小年在中國外貿企業(yè)500強論壇上也坦言：“我的學(xué)生中，很多當時(shí)急于擴張的老板，現在大部分都后悔了。”

　　裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金籌備組程竹生曾很直接地道出：“雖然從出口增長(cháng)速度，出口所占比例來(lái)看，機械行業(yè)正處于高速發(fā)展期，但國際裝備市場(chǎng)的啟動(dòng)需要時(shí)間，國內目前政策刺激出來(lái)的購買(mǎi)力有多大后勁，能夠持續多久，卻是一團迷霧。上半年，各方面補貼都用得差不多了，下半年的許多購買(mǎi)力可能已經(jīng)提前預支了，上半年表現很好的行業(yè)下半年是否依然具有上佳的表現?這點(diǎn)我看不清楚。”

　　這也是當時(shí)大多數產(chǎn)業(yè)均存在的問(wèn)題。

　　商務(wù)部研究院的研究員梅新育說(shuō)：“中國經(jīng)濟大的泡沫實(shí)際上是產(chǎn)能泡沫，即產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，這種泡沫在2008年達到高潮。出口制造業(yè)產(chǎn)能膨脹，而地方政府投資與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也在過(guò)熱的階段，從而引起產(chǎn)能的擴張。”

　　“但在2008年國際金融危機后，外需回落令刺激方案出臺，尤其是極其寬松的貨幣政策，進(jìn)一步刺激企業(yè)擴張產(chǎn)能。以此，形成一個(gè)過(guò)剩的循環(huán)。”他說(shuō)。

　　老陳說(shuō)：“我們現在也沒(méi)有太好的辦法，但是方向倒是比較明確，要在高端上下功夫，只有這樣利潤才有保證。”