石獅童裝企業(yè)以差異化提升競爭力

　　從渠道方面入手、從終端模式上突破、從款式和定位上解困……如今，越來(lái)越多的石獅企業(yè)在“二次創(chuàng )業(yè)”征程中注重瞄準個(gè)性化需求，尋求品牌差異化發(fā)展戰略，全面提升企業(yè)核心競爭力。

　　“產(chǎn)品定位必須有個(gè)性化，遵循兒童消費價(jià)值鏈投資，實(shí)現服裝產(chǎn)業(yè)鏈高效整合，是兒童用品行業(yè)的未來(lái)之路。”在日前舉行的“2013年中國經(jīng)濟走勢暨兒童用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢論壇”上，著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平就2013年中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢、傳統產(chǎn)業(yè)如何應對危機、兒童鞋服產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng )新等焦點(diǎn)問(wèn)題，與知名專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)精英展開(kāi)對話(huà)，共同為兒童產(chǎn)業(yè)迅速崛起出謀獻策。在郎咸平看來(lái)，未來(lái)兒童用品行業(yè)將呈現三大趨勢：整合化、特色化和資本化，即必須突出資本基礎上的整合與特色。

　　“童裝企業(yè)應當順應國際時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規律，掌握品牌、設計、營(yíng)銷(xiāo)這三個(gè)重要環(huán)節。”郎咸平認為，在M型消費時(shí)代下，個(gè)性化產(chǎn)品將成為兒童用品行業(yè)的“寵兒”，兒童用品行業(yè)未來(lái)發(fā)展也應該瞄準個(gè)性化需求，尋求品牌差異化發(fā)展。

　　當前，童裝市場(chǎng)總體不如預料中那么樂(lè )觀(guān)，企業(yè)生產(chǎn)、運營(yíng)成本高，童裝行業(yè)競爭與日俱增，企業(yè)只有走品牌戰略才有出路，而在新的競爭形勢下，企業(yè)只有對現有的品牌進(jìn)行升級才有更強勁的競爭力。

　　其實(shí)，在品牌差異化發(fā)展戰略方面，石獅不少骨干童裝進(jìn)行努力探索。據了解，狼星、野豹、小玩皮、季季樂(lè )等本土童裝企業(yè)紛紛采取措施對原有品牌進(jìn)行再升級，從調整產(chǎn)品結構和創(chuàng )品牌入手，提高產(chǎn)品科技含量和附加值;開(kāi)發(fā)功能性強且具有個(gè)性化的童裝產(chǎn)品，細分消費群體，從而提高企業(yè)競爭力。

　　“童裝產(chǎn)業(yè)要持續發(fā)展，必須提高童裝行業(yè)企業(yè)的品質(zhì)，要有自己的銷(xiāo)售渠道和自己的品牌。”市童裝行業(yè)協(xié)會(huì )相關(guān)人員表示，對于童裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是機遇與挑戰并存的局面，企業(yè)完全可以通過(guò)新形象來(lái)細分童裝市場(chǎng)，塑造品牌差異，進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。