爹地寶貝2012年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議全程記錄

——————思路決定方法，服務(wù)提升價(jià)值

　　11月5日，為期4天的2012年度營(yíng)銷(xiāo)總結會(huì )議暨2013年度戰略規劃會(huì )議在公司落下帷幕。此次會(huì )議對全國營(yíng)銷(xiāo)區域2012年度進(jìn)行了全面的總結，分析了區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、制度管控、品項經(jīng)營(yíng)等方面，同時(shí)對2013年的市場(chǎng)戰略方向做了詳細的規劃。

　　年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議上，林斌董事長(cháng)提出：思路決定方法，服務(wù)提升價(jià)值;市場(chǎng)要想得到快速、良性發(fā)展，必須拓展思維，不能局限在已有的固化模式，換位思考，營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新很關(guān)鍵。如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)、管理客戶(hù)、維系終端?根本在于以制度約束、管理規范、讓客戶(hù)感受服務(wù)的真誠，我們對于大、小客戶(hù)都是一視同仁，我們要做的就是提升客戶(hù)的忠誠度和活躍度，讓客戶(hù)和公司一同發(fā)展壯大。爹地寶貝之所有能有今天的成績(jì)，在于我們有各種綜合性的優(yōu)勢，這就是我們始終堅持的創(chuàng )新--設備創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新服務(wù)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新。2013年是很期待的一年，今年9月份，公司的股改成功，到現在已經(jīng)進(jìn)入上市輔導期，2013年的市場(chǎng)發(fā)展規模對我們至關(guān)重要，我們務(wù)必需要站在更高的全局角度考慮問(wèn)題。

　　營(yíng)銷(xiāo)副總林中飛對全國區域市場(chǎng)發(fā)展狀況做了詳細的分析，林副總指出：區域市場(chǎng)發(fā)展速度的快與慢，在于區域主管的思維，市場(chǎng)沒(méi)有好與壞的區別，客戶(hù)如何成長(cháng)?要分析區域市場(chǎng)的特性、品項的組合、產(chǎn)品的周轉、資金的使用，綜合考慮各方面的因素去扶持、幫助客戶(hù)，只有這樣我們的市場(chǎng)才能穩定壯大。營(yíng)銷(xiāo)總監陳紅君從銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、人員管控、費用投入、經(jīng)銷(xiāo)商管理、數據分析、品項經(jīng)營(yíng)等方面做了詳細講解，同時(shí)對2013年的整體布局做了詳細規劃，要求全國營(yíng)銷(xiāo)區域齊心協(xié)力，完成2013年度各項目標。