吉摩人品牌策劃 中國嬰童品牌規劃

　　中國從2000年以來(lái)就迎來(lái)了育兒高潮，尤其在05年之后，孕嬰童行業(yè)的概念異軍突起，成為炙手可熱的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

　　隨著(zhù)新一代的孕嬰文化推進(jìn)，使得傳統的育養觀(guān)念得以全面更新，對多功能、多樣化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務(wù)及專(zhuān)業(yè)指導的渴求成為時(shí)下父母的購物觀(guān)念。但是在市場(chǎng)前景如此廣闊的前提下，中國的自主品牌卻鮮少有動(dòng)靜。

　　而一個(gè)產(chǎn)業(yè)細到一個(gè)企業(yè)、品牌的發(fā)展除了在技術(shù)方面創(chuàng )新，在與國外知名品牌存在巨大差距也是原因之一。業(yè)內人士認為，環(huán)境也是導致中國嬰童產(chǎn)品難以誕生知名品牌的原因之一。

　　中國的嬰童產(chǎn)業(yè)正處于起步階段，行業(yè)協(xié)會(huì )也剛剛成立，一些相關(guān)的法規、標準都還不是很健全，兒童品牌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)急需的品牌人才也比較缺乏，這些大的環(huán)境都在一定程度上制約了我國嬰童產(chǎn)品世界知名品牌的誕生。

　　所以在這種狀況下，走市場(chǎng)細分的營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)，加強產(chǎn)品的設計，是國內企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)的另一個(gè)不錯的選擇。

　　當然在個(gè)性化嬰童產(chǎn)品設計上，國內企業(yè)也有自己的優(yōu)勢，那就是對中國文化比較熟悉和了解，更容易設計出有中國文化特點(diǎn)的產(chǎn)品來(lái)。另外還可以通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )以及舉辦博覽會(huì )、峰會(huì )等形式，加強國內企業(yè)與國外企業(yè)的合作交流。