酷奇童鞋:重梳品牌定位 陽(yáng)光公益在行動(dòng)
“站得高,方能望得更遠。”這是酷奇有限公司總經(jīng)理留擁民常掛嘴邊的話(huà),也是酷奇在閩南這片熱土中傲然而立的指引。
近幾年,福建乃至全國的鞋服市場(chǎng)都不景氣,為了應對危機四伏的市場(chǎng),不少企業(yè)都在尋求出路。多品牌運作即是其中一種做法。留擁民表示,多品牌的好處在于能夠讓品牌定位、設計風(fēng)格、目標客戶(hù)、細分市場(chǎng)等方面形成互補關(guān)系,更大范圍地覆蓋目標消費群,進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額,實(shí)現產(chǎn)品向多層次市場(chǎng)滲透。“但是,一旦產(chǎn)品的價(jià)格、市場(chǎng)的定位不夠細分的話(huà),也易造成一定的擁堵,對品牌的發(fā)展同樣是弊大于利的。”
多品牌運作對企業(yè)的規模、運營(yíng)模式都是有一定要求的,并不是所有企業(yè)都適合多品牌策略。
提起酷奇,近來(lái)引人注目的莫屬KOKEE(酷奇)品牌陽(yáng)光公益行。“我們的這個(gè)公益行動(dòng)去年5月啟動(dòng),旨在為‘讓每一個(gè)兒童都能享受健康舒適的成長(cháng)樂(lè )趣’。這兩個(gè)月活動(dòng)的重心放在福建和江西,主要是贛州和南昌,以及南平、三明等地,而且已經(jīng)與貴州的志愿者平臺、江西的公益聯(lián)盟建立合作。”留擁民告訴筆者,酷奇陽(yáng)光公益行是在經(jīng)濟發(fā)達的地區舉行交換儀式,用酷奇童鞋交換舊衣服舊圖書(shū),并且把收集到的衣服圖書(shū)加上酷奇出資購買(mǎi)的文具鞋服等一起捐贈給貧困地區。
市場(chǎng)是在不斷變化的,消費者的愛(ài)好也是不停變化的,為了迎合市場(chǎng)的需求,生產(chǎn)適銷(xiāo)的產(chǎn)品,酷奇今年新增了皮鞋系列。“目前有運動(dòng)鞋、布鞋、皮鞋三大系列,產(chǎn)品的類(lèi)別種類(lèi)豐富了,消費者的選擇也增多了。”留擁民如是說(shuō)。
面對來(lái)勢洶洶的關(guān)店潮,面對競爭日趨的市場(chǎng),企業(yè)如何應對?多品牌戰略,渠道的升級優(yōu)化,部分地區的直營(yíng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,構建以消費者和市場(chǎng)為導向的經(jīng)營(yíng)模式等等舉措都是酷奇童鞋在多品牌發(fā)展之下轉型與探索。
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