愛(ài)蘭貝詩(shī)嬰童洗護用品 四大舉措開(kāi)創(chuàng )2013營(yíng)銷(xiāo)佳績(jì)

　　2013年中國的嬰童行業(yè)處于高速發(fā)展的調整階段，新的品牌還在不斷涌現，許多原有洗護品牌也都推出了自己的子品牌。洗護品牌眾多，良莠不齊，競爭無(wú)序，以?xún)r(jià)格促銷(xiāo)，大打價(jià)格戰，是2013年中國洗護行業(yè)一大特點(diǎn)。

　　有的新品牌為了進(jìn)入市場(chǎng)，甚至違背市場(chǎng)規律，不惜代價(jià)的壓價(jià)和過(guò)度承諾，導致消費者對洗護品牌忠誠度不高，各品牌之間存在惡意競爭，傷人傷己，對市場(chǎng)良性發(fā)展不利。

　　作為新品牌，能在激烈的市場(chǎng)競爭中推廣有一定的成效，主要源于以下幾個(gè)方面：

　　先，我們雖是新品，但是在成熟品牌和產(chǎn)品的基礎上推出的，品質(zhì)有保障，經(jīng)銷(xiāo)商認可，消費者也認可;

　　其次，大力度的新品推廣宣傳力度;

　　第三，新品推廣過(guò)程中我們堅持讓利消費者，制定了傾向消費者的推廣期特別零售價(jià);

　　第四，為了大限度的回饋消費者，我們還在每盒產(chǎn)品里有消費兌換卡，讓消費者得實(shí)惠。