屆佛山童裝品牌團2014聯(lián)展落幕 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下抱團線(xiàn)上謀出路
“佛山童裝在阿里巴巴銷(xiāo)售占比今年升至10%。新經(jīng)濟時(shí)代到來(lái),我們不能再繼續守著(zhù)工廠(chǎng)睡大覺(jué)。佛山童裝要主動(dòng)奮起創(chuàng )造新經(jīng)濟,而不能被動(dòng)地等新經(jīng)濟來(lái)同化。”佛山童裝品牌卡爾菲特總經(jīng)理劉光政在“屆佛山童裝品牌團2014聯(lián)展”上稱(chēng)。5月6日至8日,為期三天的童裝品牌聯(lián)展在佛山南海中國國際機械貿易中心舉辦,佛山童裝積極探索如何更好對接互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟謀求新發(fā)展,一場(chǎng)與信息化革命、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟緊密相聯(lián)的產(chǎn)業(yè)整合并購、產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設的變革或正萌芽。
抱團聯(lián)盟提升區域競爭力
這場(chǎng)由80多家佛山童裝企業(yè)聯(lián)合參展的活動(dòng),整個(gè)聯(lián)展吸引到國際采購商、國內省級優(yōu)秀代理商、知名連鎖買(mǎi)家和電商超級買(mǎi)家等約5萬(wàn)精準客戶(hù)參與。
佛山童裝是中國童裝席產(chǎn)業(yè)集群,佛山童裝經(jīng)過(guò)三十多年來(lái)的發(fā)展和積累,已經(jīng)在“大佛山”區內形成了2000多個(gè)不同層次品牌,6000多家童裝企業(yè)、8000家童裝配套性企業(yè)、上下游及配套企業(yè)的從業(yè)人員高達60多萬(wàn)人,童裝年產(chǎn)量4億多件。
佛山童裝行業(yè)人士普遍認同,國家生育政策調整等利好,將有助于佛山童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是,機遇與挑戰同在。佛山市紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)吳浩亮提到,“外貿市場(chǎng)萎縮及人民幣匯率的變化,都導致國內的服裝不再有價(jià)格優(yōu)勢,一季度外貿訂單下降了三成;內需市場(chǎng)訂單情況也不理想。”他認為,抱團聯(lián)展,打響佛山童裝品牌的活動(dòng),將有助于重振佛山童裝的士氣,“通過(guò)這樣的抱團,驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的資源大整合,進(jìn)一步形成標準聯(lián)盟、資本聯(lián)盟,加快技術(shù)創(chuàng )新的步伐,提升區域品牌競爭力。”
阿里線(xiàn)上比重升至10%
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟讓產(chǎn)銷(xiāo)渠道發(fā)生著(zhù)巨大的變化,生產(chǎn)方直接就對接到市場(chǎng)末梢消費者一端。多位童裝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者認為,電商對童裝發(fā)展是一次好機會(huì )。
佛山禪城健龍龍制衣廠(chǎng)相關(guān)負責人稱(chēng),工廠(chǎng)的童裝觸網(wǎng)已經(jīng)有四五年時(shí)間,目前,這一兩年線(xiàn)上銷(xiāo)量還是比較可觀(guān)。
此前,佛山童裝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者品牌上線(xiàn)意識不足。去年9月份以前,阿里巴巴平臺上,還是鮮少佛山童裝企業(yè)品牌的身影,佛山童裝在阿里巴巴銷(xiāo)售占比僅3%。通過(guò)去年以來(lái)童裝企業(yè)加強了與阿里巴巴平臺的多輪溝通洽談,今年,這一比重已升至10%。
現在天貓淘寶的線(xiàn)上童裝,存在價(jià)低質(zhì)差、缺少品牌的問(wèn)題,因而,阿里巴巴的產(chǎn)業(yè)政策需要尋找實(shí)力較強的實(shí)體經(jīng)濟進(jìn)行聯(lián)盟,阿里與佛山童裝的合作,正是在這樣一個(gè)共同的需求下產(chǎn)生合作。這一次聯(lián)展活動(dòng)中,阿里該公司派出了10人團隊進(jìn)駐展會(huì ),擬在童裝行業(yè)扶持一批優(yōu)質(zhì)電商企業(yè)。
“接下來(lái),這種速度會(huì )更快。”劉光政說(shuō),目前佛山童裝企業(yè)正在繼續針對如何實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下一體化,如何將傳統線(xiàn)下銷(xiāo)售轉移到線(xiàn)上的機制與模式進(jìn)行探索。
主動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )造新經(jīng)濟
劉光政認為,佛山童裝資源豐富,佛山童裝發(fā)展歷史悠久,接通港澳等平臺,信息接軌國際,制造能力強。綜合優(yōu)勢較好。“盡管受到經(jīng)濟低迷沖擊及市場(chǎng)格局分化的影響,佛山童裝總量有所下滑,但是還沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地,可以撼動(dòng)席童裝產(chǎn)業(yè)集群地這把交椅。”
一童裝生產(chǎn)企業(yè)負責人稱(chēng),其實(shí),電商經(jīng)營(yíng)模式下,生產(chǎn)制造企業(yè)并不具備主動(dòng)權,更多的利潤是被平臺賺取。
劉光政稱(chēng),這一次聯(lián)展活動(dòng)主旨在于一個(gè)解決思維,第二解決資源,重要目標就是成就一批企業(yè)。“主要指兩類(lèi)企業(yè),類(lèi),以前做得較大的佛山童裝企業(yè),讓它們把思維抬高,通過(guò)資源整合并購、貼牌,實(shí)現做大;第二類(lèi),是一批產(chǎn)值在一二千萬(wàn)元的中小企業(yè),通過(guò)打通產(chǎn)業(yè)鏈資源,導入社會(huì )資源,公共資源,實(shí)現不對稱(chēng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,把產(chǎn)值提升到八千萬(wàn)乃至一個(gè)億。倘若還是按原來(lái)將資源散在各個(gè)企業(yè)去發(fā)展的路子走,可能就很難實(shí)現盈利。”
他認為,“此前缺少打通生產(chǎn)鏈條,缺乏思想解放。經(jīng)濟實(shí)體不能等待接受別人來(lái)同化我們,而是我們要更主動(dòng)去創(chuàng )新嘗試,創(chuàng )造新經(jīng)濟,去讓別人跟不上。”
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