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疫情之后,這家玩具店居然準備再開(kāi)200家新店?

2020-06-15 17:31   來(lái)源:中玩協(xié)

  受疫情期影響,很多玩具、母嬰零售商近期都將業(yè)務(wù)重心轉移到線(xiàn)上,玩具反斗城中國卻在2019年開(kāi)了近50家新店的基礎上,計劃于3-5年內將店鋪數量由現在的210家提高到400家。我們就此與眾不同的經(jīng)營(yíng)策略采訪(fǎng)了玩具反斗城中國董事總經(jīng)理諸葛民(Nicholas Green) 先生,他為我們詳細分享了玩具反斗城中國的發(fā)展之道。

  玩具反斗城中國董事總經(jīng)理諸葛民(Nicholas Green) 先生先表示:“我們不是僅僅大力發(fā)展線(xiàn)下實(shí)體店,而是堅持OMO戰略,線(xiàn)上+線(xiàn)下協(xié)同發(fā)展,因為這個(gè)策略即使在疫情期間也被證明是有效的。OMO(Online-Merge-Offline),是線(xiàn)上線(xiàn)下相融合的一種商業(yè)模式,其中線(xiàn)下門(mén)店是玩具反斗城在中國市場(chǎng)OMO戰略中的重要一環(huán),我們致力于通過(guò)打造‘新零售’和‘沉浸式’的特色布局,來(lái)帶給本土消費者更為獨特的門(mén)店體驗。”

  玩具反斗城中國董事總經(jīng)理諸葛民(Nicholas Green) 先生

  線(xiàn)下布局

  以“體驗+互動(dòng)”為特色,主打1.5線(xiàn)城市商圈消費人群

  玩具反斗城自2006年進(jìn)入中國市場(chǎng),如今在全國63個(gè)城市擁有逾210家門(mén)店,諸葛民總經(jīng)理表示:“中國是玩具反斗城在亞洲當前和未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的市場(chǎng)。我們期望在未來(lái)3到5年內可以開(kāi)拓門(mén)店數約達400家。因為我們一直強調,為孩子提供能夠進(jìn)行玩具體驗的線(xiàn)下門(mén)店才是我們的業(yè)務(wù)重心。”

  玩具反斗城中國的門(mén)店主要選址都集中在1.5線(xiàn)至2線(xiàn)城市,并偏向與成熟的地產(chǎn)商合作——比如萬(wàn)象城、龍湖地產(chǎn)、大悅城等等,這些商業(yè)地產(chǎn)和玩具反斗城中國有著(zhù)相同的目標消費群體定位,因此他們開(kāi)到哪里,玩具反斗城也會(huì )考慮在商圈內開(kāi)店,以獲得精準匹配的目標客流。

  諸葛民總經(jīng)理表示:“玩具反斗城的與眾不同之處在于它為客戶(hù)和購物者提供的‘喜出望外’的體驗。這種‘喜出望外’的體驗是多種特色的綜合:更多更全的玩具和幼兒用品品種、其它渠道沒(méi)有的玩具反斗城發(fā)售的玩具產(chǎn)品、獨特的店面設計和氛圍、商品示范和試玩,以及豐富的娛樂(lè )活動(dòng)等。”

  以齊全的益智玩具主題區打造選品獨特性

  玩具反斗城產(chǎn)品品類(lèi)劃分為七大主題區,其中益智玩具是玩具反斗城富特色的重點(diǎn)品類(lèi),下設14個(gè)子品類(lèi)。諸葛民總經(jīng)理說(shuō):“這次疫情后,由于長(cháng)期的居家隔離,中國父母對玩具的教育價(jià)值有了更大的認識,所以他們會(huì )更清楚地知道他們所購買(mǎi)的玩具將如何有助于孩子的成長(cháng)和發(fā)展,而且在疫情期,我們的語(yǔ)言學(xué)習玩具、數學(xué)玩具這類(lèi)寓教于樂(lè )的玩具銷(xiāo)量得到迅速增長(cháng)。因此我們看好益智玩具這一品類(lèi)的發(fā)展,玩具反斗城將打造齊全豐富的益智玩具,讓它們可以為孩子們提供不同的教育價(jià)值,包括對語(yǔ)言、數學(xué)、地理、顏色區分和協(xié)調能力的學(xué)習。”

  在打造選品獨特性上,除了益智玩具主題區外玩具反斗城中國還采用了多種策略:

  1)選品豐富,目前玩具反斗城在售的商品種類(lèi)超過(guò)5000種,主要合作伙伴包括孩之寶、美泰、奧飛娛樂(lè )、偉易達、葡萄科技等這些國內外知名玩具品牌;

  2)借由長(cháng)期穩定的合作關(guān)系取得銷(xiāo)售權,比如玩具反斗城中國和美高積木合作,取得美高啟蒙系列在中國的銷(xiāo)售權;

  3)同時(shí)玩具反斗城中國有充分的供應商資源,可以確保時(shí)間拿到各品牌的新品發(fā)售,比如在這次六一期間就集中推出各品牌的新品,以滿(mǎn)足消費者的嘗新心理;

  4)注重正版IP產(chǎn)品的推廣,有IP就有故事,更容易讓消費者接受,和IP方一起宣傳,不但可以促進(jìn)銷(xiāo)售,還可以對玩具反斗城中國進(jìn)行宣傳,比如和葡萄科技的IP《百變布魯可》就多次舉行各種線(xiàn)上聯(lián)名推廣活動(dòng);

  5)玩具反斗城也開(kāi)發(fā)了自有品牌商品,諸葛民總經(jīng)理表示,未來(lái),自有品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)量也有望繼續保持兩位數增長(cháng)。

  增加30%互動(dòng)桌+高科技融入陳列設計,打造以“體驗+互動(dòng)”為特色沉浸式購物體驗

  為了提升線(xiàn)下門(mén)店購物體驗,玩具反斗城中國在原本的店面陳列上,增加30%的互動(dòng)桌,讓小朋友可以上手隨意試玩新款玩具。在新零售體驗店中設有多個(gè)產(chǎn)品體驗區,讓小朋友們可以一起試玩,實(shí)現用戶(hù)之間的互動(dòng)場(chǎng)景。“體驗+互動(dòng)”的新零售模式,不同以往“展示+購買(mǎi)”的傳統零售模式,增強了購物體驗的樂(lè )趣,讓顧客流連忘返。

  日常高頻主題活動(dòng)+節日多平臺促銷(xiāo)活動(dòng),吸引消費者多次返場(chǎng)

  玩具反斗城中國通過(guò)一系列日?;?dòng)活動(dòng)策劃來(lái)增加消費者黏性和到場(chǎng)率,比如高頻舉辦“杰菲巡游會(huì )”、“小小CEO”、“生日會(huì )”、“VIP會(huì )員觀(guān)影會(huì )”等諸多線(xiàn)下趣味主題活動(dòng),為小朋友帶來(lái)激發(fā)想象力,充滿(mǎn)樂(lè )趣和教育意義的體驗;同時(shí)為家長(cháng)提供陪伴孩子的解決方案,創(chuàng )造彌足珍貴的快樂(lè )回憶。并通過(guò)沉浸式的娛樂(lè )體驗吸引消費者不斷返場(chǎng),現場(chǎng)“從玩到購”一步到位,讓消費者得到愉悅時(shí)光的同時(shí)自然產(chǎn)生銷(xiāo)售轉化。

  另一方面,玩具反斗城中國非常重視促銷(xiāo)活動(dòng)策劃,尤其是重要節日促銷(xiāo),通常與品牌,與會(huì )員服務(wù)、全渠道推廣一起聯(lián)動(dòng),打造多重驚喜。

  比如,今年兒童節期間(5月19日至6月22日),玩具反斗城中國在全國63個(gè)城市逾210家門(mén)店同步推出了“玩具狂歡節”,在全國24個(gè)城市舉辦50多場(chǎng)線(xiàn)下活動(dòng),如:5月29日至6月1日,在部分門(mén)店任意消費即可登陸宇宙探索區留影打卡,通過(guò)這些極富參與性的趣味活動(dòng),為中國家庭創(chuàng )造更多元化的沉浸式親子娛樂(lè )體驗。

  線(xiàn)上布局

  2020年線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)預算增加20%,助力微信小程序、抖音櫥窗等社交平臺變現

  OMO策略的另一半自然是在線(xiàn)上布局的發(fā)力,玩具反斗城中國2012年就進(jìn)駐了天貓,并打造了自己的電商平臺,但在新形勢下,他們不斷嘗試新的銷(xiāo)售渠道,2020年更是計劃加大線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)預算,以幫助社交平臺上的新建銷(xiāo)售渠道達成更好的轉化結果。諸葛民總經(jīng)理認為:“這和我們之前一直堅持以孩子體驗為中心的線(xiàn)下策略是一種呼應補充,畢竟線(xiàn)上渠道更多觸及的是父母——真正花錢(qián)的也是他們。”

  360萬(wàn)微信粉絲,超700萬(wàn)會(huì )員,打造了線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的堅實(shí)用戶(hù)池

  玩具反斗城中國的官方微信公眾號擁有粉絲360萬(wàn),反斗城在微信公眾號內搭建了“好玩社區”,粉絲可以在此獲得品牌優(yōu)惠券、申請產(chǎn)品試用、發(fā)表玩具使用感受、進(jìn)行玩具評測等,以此來(lái)增加粉絲活躍度,提高了公眾號打開(kāi)率,該社區現已成為母嬰類(lèi)大的垂直玩具內容社區。

  好玩社區

  玩具反斗城中國還構建了以?xún)?yōu)惠活動(dòng)為主的會(huì )員體系,星卡會(huì )員購物可享受會(huì )員價(jià)及專(zhuān)屬優(yōu)惠,購物即可積分,可直接抵用消費,會(huì )員的孩子生日時(shí),可得生日購物優(yōu)惠券,生日當月還可享2倍星卡積分優(yōu)惠。

  目前玩具反斗城在中國市場(chǎng)的會(huì )員系統中有超過(guò)700萬(wàn)人,龐大的精準用戶(hù)群體,保障了玩具反斗城業(yè)績(jì)飛速發(fā)展。諸葛民介紹,未來(lái)會(huì )員系統將根據不同的消費習慣對用戶(hù)進(jìn)行細分,為每位消費者提供定制化的精準服務(wù)。

  直播、短視頻、社群、小程序......

  不斷嘗試新方式觸達用戶(hù)群

  諸葛民介紹:“抖音等社交媒體、微信社群、會(huì )員系統、小程序、直播電商……這些線(xiàn)上新的銷(xiāo)售渠道會(huì )是玩具反斗城將來(lái)的布局重點(diǎn)。2020年玩具反斗城線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的預算預計增加20%。”

  玩具反斗城中國不斷嘗試新的銷(xiāo)售方式,在微信平臺上嘗試小程序,直接將微信粉絲引流到小程序商城并實(shí)現購買(mǎi)轉化;開(kāi)展直播帶貨,今年六一期間玩具反斗城中國聯(lián)合葡萄科技借助動(dòng)畫(huà)IP、聯(lián)合KOL年糕媽媽借助其專(zhuān)業(yè)影響力發(fā)起直播帶貨活動(dòng)。

  玩具反斗城微信小程序商城

  而在疫情期間,玩具反斗城中國也積極嘗試抖音平臺,不但做內容,還馬上嘗試店內直播結合抖音櫥窗的銷(xiāo)售新形式。通過(guò)“玩具開(kāi)箱揭秘”、“產(chǎn)品視頻演說(shuō)”、“門(mén)店深度探店”等特色主題設計,“玩具反斗城中國”賬號目前共生產(chǎn)并發(fā)布近100條視頻,并獲得逾320萬(wàn)次的播放量,獲贊近20萬(wàn),吸納粉絲數超過(guò)9萬(wàn),用內容帶銷(xiāo)售,新粉絲、新渠道同時(shí)拓展。

  打造線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合的整合營(yíng)銷(xiāo)方案

  OMO業(yè)務(wù)模式,并不是簡(jiǎn)單的開(kāi)拓線(xiàn)上和線(xiàn)下業(yè)務(wù)即可,而是要將線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)相互融合,流量打通,這樣才能形成業(yè)務(wù)發(fā)展的閉環(huán),促進(jìn)業(yè)績(jì)提升。

  玩具反斗城中國通過(guò)開(kāi)展一系列以“線(xiàn)上+線(xiàn)下”為特色的整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),來(lái)實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下融合的目的,如:STREAM課堂(線(xiàn)上課+門(mén)店實(shí)踐活動(dòng)+主題生日會(huì ))、分齡玩樂(lè )課堂(0-3歲寶寶玩樂(lè )全攻略,特邀育兒專(zhuān)家解讀如何選玩具幫助寶寶發(fā)育)、財商課堂(線(xiàn)上課+門(mén)店實(shí)踐活動(dòng)+主題生日會(huì ))、育兒?jiǎn)?wèn)答(特邀育兒專(zhuān)家與家長(cháng)討論育兒熱點(diǎn)問(wèn)題)等。

  在策劃節日促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)也是全渠道、全平臺綜合考量,線(xiàn)上線(xiàn)下齊動(dòng),比如今年六一“玩具狂歡節”,除了之前提到的線(xiàn)下活動(dòng)策劃,玩具反斗城中國也在天貓、官網(wǎng)、微信、抖音等平臺展開(kāi)了各種產(chǎn)品推廣活動(dòng),并設計小游戲邀請消費者參與其中;同時(shí)線(xiàn)上各渠道同步推出了一系列優(yōu)惠活動(dòng),如:自5月19日起,星卡會(huì )員可享滿(mǎn)減專(zhuān)屬福利,普通消費者可在大眾點(diǎn)評/美團點(diǎn)擊領(lǐng)取200元券包,以及還將在微信小程序中發(fā)放奧飛、美泰以及邦寶的優(yōu)惠券等。

  諸葛民表示:“未來(lái),我們仍將繼續大力貫徹線(xiàn)上+線(xiàn)下的OMO戰略,以更好地賦能中國家庭的玩具消費體驗。實(shí)體門(mén)店作為玩具反斗城在線(xiàn)下的重要布局,為線(xiàn)上提供了更多的體驗及發(fā)貨渠道,同時(shí)線(xiàn)上也為線(xiàn)下門(mén)店輸送精準的客流,提高轉化。這兩者是相輔相成的。”

編輯:明明

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