2020年，一場(chǎng)來(lái)勢洶洶的疫情席卷了全球，盡管中國的疫情已基本控制，但后疫情階段，各行業(yè)如何復蘇，仍是行業(yè)一直在思考的問(wèn)題。
時(shí)至今日，中國市場(chǎng)上多樣化的營(yíng)銷(xiāo)手段正在全面滲透每一個(gè)行業(yè)，直播帶貨、線(xiàn)上教育等等對現有的工作、生活方式帶來(lái)了革新，也緩解著(zhù)疫情引發(fā)的社會(huì )難題。同時(shí)，對于行業(yè)而言，適應這些“營(yíng)銷(xiāo)”方式，已經(jīng)不僅僅是品牌的“玩法”，這也成了破局“加速”的佳方式。
而作為兒童機能鞋的倡領(lǐng)者，樂(lè )客友聯(lián)也在前不久在線(xiàn)上接連舉行了兩場(chǎng)新品發(fā)布會(huì )，也標志樂(lè )客友聯(lián)全方位向行業(yè)、渠道商及消費者釋放出積極的信號，同時(shí)也拉響了發(fā)力后疫時(shí)代的前哨。
直播熱潮 發(fā)力線(xiàn)上
2020年受疫情影響，沒(méi)有社群營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力的傳統母嬰門(mén)店面臨著(zhù)無(wú)客、無(wú)貨困境。反觀(guān)，疫情也再次將“線(xiàn)上直播”推上“熱搜”，其也正助推線(xiàn)下門(mén)店、品牌“絕地反擊”。
走在行業(yè)前沿的樂(lè )客友聯(lián)面對這次危機，毅然果斷地采取行動(dòng)，將危機變?yōu)檗D機，開(kāi)發(fā)了“云發(fā)布會(huì )”、“云訂貨”，為線(xiàn)下提供互補的服務(wù)，以線(xiàn)上線(xiàn)下雙軌并行的方式讓整個(gè)的樂(lè )客友聯(lián)的訂貨環(huán)節更效能化、數據化。
除此之外，在此市場(chǎng)環(huán)境下，樂(lè )客友聯(lián)還將2020年定位為“精”運作的一年，升級精細化市場(chǎng)運營(yíng)模式 深度鏈接客戶(hù)。2020年樂(lè )客友聯(lián)將在線(xiàn)上重磅發(fā)力，通過(guò)視頻直播、抖音、微信等動(dòng)銷(xiāo)工具，重點(diǎn)幫門(mén)店做引流，幫助門(mén)店銷(xiāo)售產(chǎn)品。
重研發(fā) 用專(zhuān)業(yè)打造舒適產(chǎn)品
面對現今消費者多元化的需要，只有通過(guò)創(chuàng )新的技術(shù)研發(fā)保持競爭優(yōu)勢，才是推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)，保護品牌全力前進(jìn)的“助推劑”。
而這也正是樂(lè )客友聯(lián)所關(guān)注的重點(diǎn)。樂(lè )客友聯(lián)始終保持初心“為寶寶做一雙健康、舒適的鞋，幫助寶寶做一個(gè)健康時(shí)尚的著(zhù)裝解決方案”，堅持自主創(chuàng )新，堅持科學(xué)嚴謹的產(chǎn)品設計，打造嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量體系，這為品牌贏(yíng)得了良好的市場(chǎng)口碑，成為童鞋行業(yè)的中堅力量。
因此，樂(lè )客友聯(lián)也將持續加碼研發(fā)，以科研創(chuàng )新為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品助推劑，全面提升品牌競爭力，進(jìn)軍樂(lè )客友聯(lián)發(fā)力后疫時(shí)代戰役的第二步。
提速品牌布局 搶占用戶(hù)心智
疫情期間，品牌與消費者之間的鏈接受影響，消費者更會(huì )遺忘那些認知不強的品牌。而那些在消費者心中建立過(guò)硬品牌認知的企業(yè)則火爆熱銷(xiāo)。所以，品牌要力爭成為消費者心智的“默認選項”，在潛意識里化為標準、化為常識、化為不假思索的選擇。2020年，樂(lè )客友聯(lián)也將提速品牌布局，讓傳播生動(dòng)化，提升品牌形象與品牌口碑。
可以看到，后疫情時(shí)期樂(lè )客友聯(lián)健康機能鞋火爆的背后，是樂(lè )客友聯(lián)深度洞察鏈接消費者，通過(guò)“產(chǎn)品”、“研發(fā)”、“營(yíng)銷(xiāo)”帶來(lái)口碑和銷(xiāo)量的雙重爆發(fā)，真正提升了品牌競爭力，一步步在后疫情時(shí)代，下穩棋子，持續贏(yíng)得了消費者的認可。
在線(xiàn)咨詢(xún)