上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩步攀升 品牌及用戶(hù)規模持續領(lǐng)跑母嬰行業(yè)
盡管全球疫情與經(jīng)濟情況仍存在不穩定性,國內母嬰市場(chǎng)整體仍保持穩中有增。寶寶樹(shù)2021年上半年的業(yè)績(jì)表現也迎來(lái)強勢復蘇,營(yíng)收達1.35億元,同比漲幅44.2%,毛利同比漲幅172.6%,虧損收窄29.2 %。其中,主營(yíng)廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收同比實(shí)現55.2%增長(cháng),寶寶樹(shù)加大技術(shù)投入提升營(yíng)銷(xiāo)轉化效率,實(shí)現自助廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收同比上升188.8%。寶寶樹(shù)上半年電商業(yè)務(wù)穩中有升,主要得益于在選品與品控環(huán)節上的提質(zhì)升級。其中C2M創(chuàng )新單品幼兒理發(fā)器于今年515復星家庭日期間登陸薇婭直播間,實(shí)現現貨當日售罄,天貓類(lèi)目單品排名前列的好成績(jì)。
上半年,寶寶樹(shù)移動(dòng)端流量實(shí)現逆勢增長(cháng),寶寶樹(shù)孕育app 月活穩增至2180萬(wàn),同比上升7%,期內,寶寶樹(shù)孕育app爸爸版就貢獻核心MAU的15%,實(shí)現用戶(hù)規模全面延展。另外寶寶樹(shù)在微信生態(tài)中的私域流量拓展成效顯著(zhù),上半年實(shí)現覆蓋近76萬(wàn)不同地域、不同孕育階段的母嬰用戶(hù)。寶寶樹(shù)的用戶(hù)號召力在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)監測和數據分析公司尼爾森連續兩年發(fā)布的母嬰行業(yè)報告中得到了印證:寶寶樹(shù)的品牌知名度、用戶(hù)使用率、喜愛(ài)度均排名在前列,尤其在95后群體中的品牌價(jià)值遠高于其他同類(lèi)品牌。為了深化用戶(hù)運營(yíng)與專(zhuān)業(yè)內容能力,寶寶樹(shù)累計舉辦超過(guò)2200場(chǎng)直播,推出專(zhuān)業(yè)人士短視頻專(zhuān)欄“醫說(shuō)就懂”及“好孕來(lái)了”。今年三月,還邀請奧運五金吳敏霞出任寶寶樹(shù)席育兒官學(xué)習與分享科學(xué)育兒知識,加入寶寶樹(shù)五個(gè)月后,吳敏霞成功晉升二胎媽媽。
構建母嬰家庭幸福生態(tài) 三大核心能力賦能三大業(yè)務(wù)群
寶寶樹(shù)在公告中指出,為決勝母嬰市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)的挑戰與機遇,寶寶樹(shù)接下來(lái)將堅決執行三縱三橫的生態(tài)戰略打法。即構建了以組織建設為基礎,資本賦能加碼乘長(cháng)效應,通過(guò)鍛造精益運營(yíng)、生態(tài)拓展、科技驅動(dòng)三大核心能力,實(shí)現B2B、C2M、O2O三大商業(yè)布局。先,寶寶樹(shù)要升級單靠流量變現的傳統互聯(lián)網(wǎng)生意邏輯,提升寶寶樹(shù)對C端與B端的深度運營(yíng)能力,使變現效率更大化;同時(shí),從復星生態(tài)切入,實(shí)現從孕育、育兒延展至輔助生殖、移動(dòng)產(chǎn)檢、疫苗、醫美、保險等母嬰家庭全場(chǎng)景的服務(wù)能力覆蓋,以生態(tài)拓展的手段打造復合乘長(cháng)曲線(xiàn);強化大數據能力,入局SaaS領(lǐng)域并實(shí)現AI、智能硬件等方面的多點(diǎn)突破。
寶寶樹(shù)B2B業(yè)務(wù)板塊,不僅包含原有的廣告業(yè)務(wù)形態(tài),更將商業(yè)增長(cháng)重心延伸至流量變現以外的用戶(hù)運營(yíng)能力上,為優(yōu)質(zhì)母嬰消費品牌提供社群、直播及電商代營(yíng)運服務(wù)。同時(shí),通過(guò)布局SaaS系統,實(shí)現寶寶樹(shù)內外部資源的整合及串聯(lián),為國內母嬰線(xiàn)下服務(wù)商提供集營(yíng)銷(xiāo)、管理、增收于一體的SaaS服務(wù),打造母嬰界大眾點(diǎn)評。在C2M業(yè)務(wù)板塊,寶寶樹(shù)將堅持“高毛利、高增長(cháng)、高復購、高科技、高顏值等的六高一獨核心選品策略,進(jìn)行全球優(yōu)選。聚焦護膚、食品、母嬰服飾、紙品、智能硬件五大核心品類(lèi),借助復星消費生態(tài)與供應鏈能力,打造電商業(yè)務(wù)的新裂變模式。O2O業(yè)務(wù)板塊,則以輔助生殖、移動(dòng)產(chǎn)檢方艙、疫苗接種、健康保險等為下階段的核心戰役,通過(guò)深化運營(yíng)、技術(shù)及終端品控能力,實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。
據悉,為實(shí)現這一戰略目標,寶寶樹(shù)已完成組織戰略升級,并將計劃在下半年引進(jìn)包括互聯(lián)網(wǎng)、消費、供應鏈、醫藥、金融等多維度專(zhuān)業(yè)人才強化組織的作戰能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)團隊的多元裂變,并將啟動(dòng)股權激勵計劃等共創(chuàng )共享的激勵政策,實(shí)現人才組織穩定且快速發(fā)展。
高敏強調:寶寶樹(shù)的基因是愛(ài)與溫暖,未來(lái)公司的發(fā)展必須與企業(yè)社會(huì )責任緊密融合。尤其要通過(guò)加強企業(yè)文化建設、提升用戶(hù)服務(wù)標準,來(lái)著(zhù)力提高優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)水平、提升母嬰家庭的幸福指數,為投資者、合作伙伴、企業(yè)員工,尤其為廣大母嬰家庭人群創(chuàng )造價(jià)值。
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