上月，江南布衣旗下的童裝品牌 jnby by JNBY，因在產(chǎn)品上使用不當的圖案設計而遭遇了全網(wǎng)的口碑 “滑鐵盧”。
借著(zhù)江南布衣事件，童裝這一服裝產(chǎn)業(yè)的細分賽道也再次成為了大眾的焦點(diǎn)。這次事件的影響力和擴散力之大超出很多人的預想，卻映射出一個(gè)真理：童裝雖然是一個(gè)細分領(lǐng)域，卻具備極高的關(guān)注度，這背后所代表的是尚待挖掘的龐大商業(yè)機遇。
作為童裝品牌的“新秀”，在成立不到四年的時(shí)間，衣拉拉就急切地遞交招股書(shū)謀求A股上市，近日衣拉拉已拿到證監會(huì )的反饋意見(jiàn)，IPO向前推進(jìn)。
招股書(shū)顯示，衣拉拉成立于2017年11月9日，是一家自主品牌棉質(zhì)童裝服裝企業(yè)，旗下?lián)碛?ldquo;衣拉拉”“瑁恩·瑁愛(ài)”“安卡米”及“Hello.Dr”四大棉質(zhì)童裝品牌。
目前衣拉拉主要采用線(xiàn)上銷(xiāo)售模式，在天貓的京東均有官方旗艦店；而其線(xiàn)下實(shí)體店（衣拉拉棉品家）數量并不多，全國大概有十余家，主要集中在下沉市場(chǎng)，如邢臺、泰州、宿遷、淮安等三四線(xiàn)城市。
財務(wù)數據顯示，2018-2020年衣拉拉實(shí)現的營(yíng)業(yè)收入分別為75573.8萬(wàn)元、74915.19萬(wàn)元、67383.45萬(wàn)元，其中各報告期的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別為75755.44萬(wàn)元、74896.97萬(wàn)元、67324.71萬(wàn)元。
衣拉拉的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)自嬰童MINI服、兒童家居服、內衣內褲、外出服、其他兒童服飾。從收入結構看，衣拉拉嬰童MINI服、兒童家居服的銷(xiāo)售占比較高，其中嬰童MINI服占比約50%。
作為公司主打產(chǎn)品之一，衣拉拉嬰童MINI服報告期內收入明顯縮水。數據顯示，衣拉拉嬰童MINI服2018-2020年實(shí)現的銷(xiāo)售收入分別為39256.4萬(wàn)元、35637.45萬(wàn)元、33559.43萬(wàn)元，占各期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為51.82%、47.58%、49.85%。
衣拉拉不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，而是依賴(lài)外包商及外協(xié)加工商。從產(chǎn)品生產(chǎn)層面來(lái)看，過(guò)分依賴(lài)外包可能是自身能力不足的表現，沒(méi)有信心去承擔廠(chǎng)房以及人工所帶來(lái)的壓力。
目前，國家的 “催生” 政策似乎并未達到預期效果，但勢必會(huì )對中國童裝市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生一定程度的影響。我國童裝市場(chǎng)2015年已突破1700億人民幣，尤其是80后、90后年輕父母注重品牌的特性,將為時(shí)尚兒童服裝業(yè)創(chuàng )造更多發(fā)展契機。父母們的需求逐漸多元化，對品牌、款式和質(zhì)量的要求也更高，如果衣拉拉能夠順利沖刺IPO，將會(huì )為上市的童裝企業(yè)再添一支生力軍。
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