如何解決幼兒行業(yè)開(kāi)店難問(wèn)題

　　嬰兒用品店開(kāi)店難，主要還是競爭大， 行業(yè)規范不明確的問(wèn)題。想要輕松開(kāi)一家嬰兒用品店，一下四個(gè)問(wèn)題作為嬰童店店主一定要注意。

　　一、補貨慢：期進(jìn)貨因為進(jìn)貨量大，所以相對比較容易進(jìn)到貨，但補貨就是零零碎碎了，補貨慢是開(kāi)店后現實(shí)的問(wèn)題。

　　解決辦法：尋找幾家產(chǎn)品比較齊全的，起批量比較低的供應商，協(xié)商好, 期可以去他們那里進(jìn)貨，但以后補貨少也一定要及時(shí)發(fā)過(guò)來(lái)，有言在先會(huì )好說(shuō)話(huà)一些。

　　二、房租高：嬰兒用品店消費面本來(lái)就窄，假如地點(diǎn)不好光靠促銷(xiāo)手段，生意很難有起色,而地段好的店面房租又居高不下。

　　解決辦法：淡化店面的重要性，開(kāi)展目錄冊、網(wǎng)站銷(xiāo)售等送貨上門(mén)形式，讓店面只是起著(zhù)展示作用，這樣的話(huà)，店面地址再偏一點(diǎn)也沒(méi)事。

　　三、競爭環(huán)境惡劣：中國人是跟風(fēng)情況嚴重的，一看你生意好，立刻在你前面后面左面右面的開(kāi)起來(lái)，有競爭不是壞事，問(wèn)題是彼此只會(huì )搞價(jià)格戰，弄得利潤越來(lái)越低，只會(huì )貶低對手，攻擊對手，讓消費者相信誰(shuí)都不是，對整個(gè)行業(yè)都充滿(mǎn)戒心。

　　解決方法：給產(chǎn)品更多的附加值，給客戶(hù)更多實(shí)用的育嬰知識，以誠待人，以專(zhuān)業(yè)知識為導向，讓客戶(hù)信服你，然后產(chǎn)生忠誠度。

　　四、組織貨源難：別看現在嬰兒用品市場(chǎng)多、搞加盟的也不少，但極少有市場(chǎng)能讓客戶(hù)一次性進(jìn)全所有想要的貨。因為嬰兒用品面太廣了(涵蓋了日用品、床上用品、車(chē)床、禮品、玩具、食品、鞋帽、內衣、外套、紀念用品、特別用品、媽媽用品、洗護用品、書(shū)籍等等)進(jìn)貨需要去好幾個(gè)市場(chǎng)，無(wú)形中增加很多進(jìn)貨成本。

　　解決辦法：開(kāi)店前別沖動(dòng)，客觀(guān)的比較供應商，也別一味的看中價(jià)格低，現在價(jià)格透明度很高，價(jià)格特別低的也只是個(gè)別品牌，或許是用來(lái)吸引客戶(hù)用的，會(huì )有價(jià)格特別低的，就一定會(huì )的特別高的，供貨穩定，補貨快、價(jià)格適中才是重要的。

　　就現在的社會(huì )發(fā)展趨勢而言，幼兒用品行業(yè)存在著(zhù)巨大的發(fā)展空間，并且人們也已經(jīng)認識到了這一點(diǎn)，都準備開(kāi)設屬于自己的一家幼兒用品店。以上這些都是制約著(zhù)創(chuàng )業(yè)者發(fā)展的因素，只要能夠合理的避開(kāi)這些因素，相信幼兒用品行業(yè)一定會(huì )發(fā)展壯大，越來(lái)越好。