綠盒子布局嬰童產(chǎn)品線(xiàn) 麥西西成競爭籌碼

　　近日，網(wǎng)絡(luò )童裝綠盒子推的個(gè)嬰童品牌麥西西將正式亮相綠盒子于2014年5月27日、28日在上海召開(kāi)的線(xiàn)上訂貨會(huì )，此消息傳遞出一個(gè)信息：綠盒子正加足馬力布局嬰童市場(chǎng)，欲在未來(lái)嬰童裝行業(yè)格局中爭得一席之地。事實(shí)上，綠盒子旗下品牌麥西西自面世以來(lái)就表現不俗，文化營(yíng)銷(xiāo)、娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)強勢來(lái)襲，提升了品牌知名度。對此，有業(yè)內人士預言麥西西有望成為嬰童行業(yè)的一匹黑馬。

　　據了解，定位在0—3歲一站式綠色、環(huán)保、安全、時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò )嬰童裝品牌麥西西擴充了綠盒子產(chǎn)品線(xiàn)，填補了綠盒子嬰童產(chǎn)品的空白。業(yè)內人士分析，綠盒子擴充產(chǎn)品線(xiàn)，瞄準嬰童產(chǎn)品，可謂是未雨綢繆。

　　綠盒子在產(chǎn)品線(xiàn)上的這一調整，除了是想抓住“單獨兩孩”政策推出后的巨大市場(chǎng)契機外，更重要的則是看中嬰童市場(chǎng)的發(fā)展潛力。隨著(zhù)第四次生育高峰的來(lái)臨，以及“單獨二胎”政策的實(shí)施，我國童裝市場(chǎng)的消費需求將不斷上升。據有關(guān)專(zhuān)家預測，到2015年，圍繞著(zhù)孕嬰童所展開(kāi)的中國兒童用品市場(chǎng)總體規�？蛇_到2萬(wàn)億元。

　　作為網(wǎng)絡(luò )童裝，綠盒子已經(jīng)敏銳地嗅到了商機，故搶灘嬰童市場(chǎng)，推出旗下嬰童品牌麥西西。據透露，麥西西在今年秋冬開(kāi)始正式發(fā)力，并全網(wǎng)布局。麥西西不僅自行搭建了天貓店，而且借勢綠盒子已有的渠道，進(jìn)軍天貓、唯品會(huì )與品牌團等，這些不僅意味著(zhù)節省了推廣成本，也意味著(zhù)巨大的客戶(hù)流量與充分的銷(xiāo)售轉化。

　　事實(shí)上，麥西西慣常打“品牌推廣戰”也是業(yè)界看好其的關(guān)鍵因素。在北京地鐵LED大屏上強勢投放麥西西廣告片“當個(gè)小孩不容易”，讓“當個(gè)小孩不容易”成為北京小孩的口頭禪;大手筆投入“童裝安全”公益宣傳，200多平方米巨幅童裝安全公益廣告高調亮相大連，在全國十四個(gè)城市的醫院視頻中播放童裝安全視頻，掀起童裝安全熱議話(huà)題，引發(fā)業(yè)界地震;日前出版了書(shū)籍《家有小兒麥西西》，在當當網(wǎng)，一上線(xiàn)便進(jìn)入育兒書(shū)籍推薦榜單，備受網(wǎng)友追捧。麥西西借文化營(yíng)銷(xiāo)、娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)先行，一系列營(yíng)銷(xiāo)手段讓很多業(yè)內人士感到“太震撼”，這在嬰童裝行業(yè)幾乎沒(méi)有先例。

　　在業(yè)內人士看來(lái)，作為一個(gè)臺灣原創(chuàng )品牌，麥西西嬰童如此快速地運用本土化的方式來(lái)進(jìn)行品牌化營(yíng)銷(xiāo)，這不得不讓人叫絕。

　　再加上麥西西作為臺灣原創(chuàng )設計品牌，對產(chǎn)品設計高度關(guān)注，其產(chǎn)品設計能力也不容小覷。要知道，伴隨著(zhù)當下市場(chǎng)競爭的日益白熱化，與眾不同的產(chǎn)品風(fēng)格與款式，是除品牌之外，有效提升品牌產(chǎn)品附加值，增強銷(xiāo)售競爭力，擴大銷(xiāo)售利潤的有效途徑。

　　如此看來(lái)，難怪業(yè)內人士預言麥西西在嬰童市場(chǎng)上有著(zhù)重大的機會(huì )。據了解，麥西西目前定位在0-3歲的童裝，但是在產(chǎn)品線(xiàn)上則會(huì )逐步往嬰童用品上擴展，如嬰兒家紡、童鞋、玩具等，作為專(zhuān)業(yè)做童裝的綠盒子而言，正是這樣巨大的市場(chǎng)空間，使它在2014年重磅推出麥西西。