青蛙王子與貝貝網(wǎng)戰略合作實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)碰撞新火花

　　放眼如今的日化行業(yè)，尤其是嬰童護理品類(lèi)，外資品牌占據了半壁江山。國內品牌如何突圍，重新獲得年青一代消費者的心，是擺在不少?lài)�產(chǎn)日化品牌面前的問(wèn)題。而互聯(lián)網(wǎng)盛行，電商行業(yè)日益成為主流，傳統制造業(yè)品牌與互聯(lián)網(wǎng)的合作，也成為品牌商拉近與消費者距離的途徑之一。

　　8月30日，貝貝網(wǎng)與青蛙王子正式簽署戰略合作協(xié)議，開(kāi)啟從產(chǎn)品銷(xiāo)售到營(yíng)銷(xiāo)全方位合作的新模式。今后，貝貝網(wǎng)銷(xiāo)售的青蛙王子產(chǎn)品將由品牌商全面直供，而貝貝網(wǎng)將與青蛙王子在品牌營(yíng)銷(xiāo)、資源置換等方面開(kāi)展合作。

　　據了解，貝貝網(wǎng)是中國大的專(zhuān)業(yè)母嬰APP，在京東阿里等巨頭在前的市場(chǎng)背景下，以非標品為護城河打開(kāi)母嬰電商發(fā)展的新思路，同時(shí)通過(guò)挖掘媽媽用戶(hù)的購物習慣，致力于圍繞媽媽經(jīng)濟打造家庭購物入口，上線(xiàn)僅2年就擁有超過(guò)5000萬(wàn)用戶(hù)。而青蛙王子自20多年前上市以來(lái)，一直是國內兒童護理領(lǐng)域的品牌，在一大波國內日化品牌紛紛轉投外資懷抱之時(shí)，青蛙王子以“草本”研制兒童護理，打開(kāi)了日化企業(yè)的細分市場(chǎng)缺口。

　　由此可見(jiàn)，創(chuàng )新是兩個(gè)品牌在發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵詞，也成為雙方順利合作的契機。據悉，貝貝網(wǎng)一直致力于鼓勵和扶持優(yōu)質(zhì)中國品牌的發(fā)展，并在去年提出“千貝計劃”，旨在為中國制造業(yè)尤其是孕嬰童制造業(yè)品牌，提供品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資源整合等方面的幫助，讓中國制造變成中國質(zhì)造。在這一過(guò)程中，貝貝網(wǎng)也與君樂(lè )寶、名人寶寶、青蛙王子等優(yōu)質(zhì)中國品牌戰略牽手，通過(guò)深度合作為品牌架起了與消費者之間溝通的橋梁，使品牌更親近用戶(hù)，向消費者傳達品牌年輕、創(chuàng )新的多元化理念，同時(shí)轉變消費者洋貨優(yōu)于國貨的觀(guān)念，提升國內品牌在消費者中的品牌形象。

　　貝貝網(wǎng)一直致力于滿(mǎn)足用戶(hù)需求，優(yōu)化用戶(hù)體驗。其“正品、專(zhuān)業(yè)可信賴(lài)”等品牌形象早已在消費者中成功樹(shù)立，對于產(chǎn)品品質(zhì)的把關(guān)之嚴也是業(yè)內聞名。而青蛙王子強調“”、“”等產(chǎn)品概念，很符合當今年輕媽媽對寶寶用戶(hù)品質(zhì)的追求，正是貝貝網(wǎng)目標用戶(hù)需要的優(yōu)質(zhì)好貨，雙方合作可謂雙贏(yíng)。

　　此外，青蛙王子一直在“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”的轉變上走在前面，但此次是次與母嬰電商進(jìn)行戰略合作。相比綜合電商，垂直電商擁有更清晰的市場(chǎng)定位和受眾，投放更精準。貝貝網(wǎng)以25-35歲年輕媽媽為目標用戶(hù)群體，這與青蛙王子瞄準兒童護理細分市場(chǎng)，以3-12歲兒童為目標消費群體的定位不謀而合。選擇貝貝網(wǎng)，除了因為貝貝網(wǎng)在行業(yè)中的品牌影響力和用戶(hù)形象，也正是看中了貝貝網(wǎng)對中國質(zhì)造支持力度之大。

　　據了解，貝貝網(wǎng)“9.8周年慶”將在9月8日正式開(kāi)啟，屆時(shí)青蛙王子也將現身周年慶會(huì )場(chǎng)送福利，并與5000萬(wàn)媽媽們一起為貝貝網(wǎng)慶生。接下來(lái)，這個(gè)傳統的中國制造業(yè)與新興垂直電商的合作，還將碰撞出怎么樣的新火花，值得期待。