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品牌2.0時(shí)代,老牌嬰童企業(yè)如何煥發(fā)青春?

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2009年04月23日 15:15  來(lái)源:中嬰網(wǎng)
2.0是互聯(lián)網(wǎng)用語(yǔ),近幾年的“WEB2.0”模式將互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展劃分了一個(gè)時(shí)代,無(wú)論從網(wǎng)站的內容分類(lèi)標準、內容來(lái)源、網(wǎng)站的傳播模式,到網(wǎng)站的盈利模式,都掀起了互聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)時(shí)代的開(kāi)始。
        自從互聯(lián)網(wǎng)出現后,便扮演了各種模式引導者的角色。品牌是每個(gè)企業(yè)貢獻給全世界的財富,品脾的價(jià)值和價(jià)值體現模式也在2.0時(shí)代產(chǎn)生了新的特征。


品牌2.0的特征

1.品牌的標簽自己定

        在品牌1.0時(shí)代,一個(gè)企業(yè)的品牌形象通常是經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的品牌積累后,在客戶(hù)心目中留下的該品牌的烙印,一個(gè)企業(yè)在客戶(hù)心目中是什么形象、什么特質(zhì),需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)沉淀,由終端客戶(hù)反饋出來(lái),企業(yè)對自己的品牌標簽的知曉總是要滯后或者受制于市場(chǎng)的反饋。
        在品牌2.0時(shí)代,如web2.0網(wǎng)站,不僅品牌個(gè)體開(kāi)始層出不窮,注重自我的展示,并且企業(yè)的品牌標簽由企業(yè)自己說(shuō)了算,我這個(gè)企業(yè)要傳達給客戶(hù)的特質(zhì)是規范的還是個(gè)性化的、是大氣的還是專(zhuān)注的、是循規蹈矩的還是新銳的,完全取決于企業(yè)本身的傳播策略,并且由于網(wǎng)絡(luò )和各種傳媒的效率加快,讓企業(yè)的這種品牌策略更容易得到印證。

2.品牌內容豐富且靠自己創(chuàng )造

        在品牌1.0時(shí)代,一個(gè)企業(yè)的品牌價(jià)值通常由媒體、品牌營(yíng)銷(xiāo)公司去挖掘,企業(yè)本身對自己的很多資源缺乏品牌提煉和整合能力,需要靠專(zhuān)門(mén)的機構挖掘并傳播企業(yè)的品牌價(jià)值。
        在品牌2.0時(shí)代,因為涌現了很多“草根”性質(zhì)的企業(yè),這些企業(yè)更希望馬上整合自己的各種優(yōu)勢把自己傳播出去,所以能充分挖掘自身的各方面優(yōu)勢,也很會(huì )給自己找新聞點(diǎn),品牌價(jià)值可以靠自己挖掘。就像web2.0的網(wǎng)站,網(wǎng)站內容是由千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)網(wǎng)民自己創(chuàng )造的,這千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)網(wǎng)民就是需要充分挖掘自己的價(jià)值,創(chuàng )造豐富、且能引起別人注意的內容,才能在該網(wǎng)站中將自己凸現出來(lái)。

3.品牌傳播渠道呈多樣化、低成本化

        在品牌1.0時(shí)代,一個(gè)企業(yè)的傳播渠道很容易被企業(yè)老板或者品牌管理部門(mén)固定為某一個(gè)、某一類(lèi),比如做教育的就選中國教育報等,并且由于傳播的成本比較高,更讓企業(yè)不敢拓展傳播渠道。
        在品牌2.0時(shí)代,由于互聯(lián)網(wǎng)的火熱,企業(yè)多了很多傳播渠道的選擇,企業(yè)的品牌形象不止可以通過(guò)電視、雜志等媒體傳播,互聯(lián)網(wǎng)方式正在成更多企業(yè)的為,并且僅僅互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就衍生出郵件營(yíng)銷(xiāo)、搜索營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )廣告、新聞營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)等各種形式。這些營(yíng)銷(xiāo)渠道為企業(yè)提供更多選擇機會(huì )的同時(shí),也比傳統的營(yíng)銷(xiāo)渠道更加經(jīng)濟。

4.品牌也如秀場(chǎng),看你有沒(méi)有核心人物

        在品牌1.0時(shí)代,一個(gè)企業(yè)的老板通常比較低調,不喜歡媒體拿自己炒作,讓媒體挖掘的基本上都是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、功能等。
        在品牌2.0時(shí)代,企業(yè)家與品牌價(jià)值開(kāi)始息息相關(guān)。在2007年4月份公布的《中國個(gè)人品牌價(jià)值百強榜》的榜單中,有94位是企業(yè)家(而在06年只有29位)。這樣的結果說(shuō)明公眾的價(jià)值取向正在從以前的娛樂(lè )明星傾向企業(yè)家,而企業(yè)家也開(kāi)始在各種電視節目、研討會(huì )、媒體中亮相,讓個(gè)人魅力和企業(yè)品牌形象來(lái)一個(gè)漂亮的牽手。

老牌嬰童企業(yè)如何達成2.0這班車(chē)?

1.定位品牌標簽

        老牌嬰童企業(yè)在品牌2.0時(shí)代,不能對自己的品牌的形象失去信心,不能讓老形象、老思想阻礙了品牌發(fā)展的步伐,而應該充分挖掘用戶(hù)反饋,尋找市場(chǎng)熱點(diǎn),向新生品牌力量學(xué)習,重新樹(shù)立自己的品牌特性,敢于運用各種傳播資源,通過(guò)各種新穎的活動(dòng)形式向用戶(hù)傳達新的品牌形象。

2.自己動(dòng)手,豐衣足食

       老牌的嬰童企業(yè)有很多品牌資源可以挖掘,但跟一些企業(yè)接觸過(guò)程中,發(fā)展有些很有市場(chǎng)知名度的嬰童企業(yè),有市場(chǎng)活動(dòng)不在網(wǎng)站上體現,參加了公益活動(dòng)也沒(méi)有追加傳播,眼睜睜讓競爭對手火熱的傳播力度蓋過(guò)了人氣。
       這些企業(yè)可以從各種市場(chǎng)活動(dòng)、展會(huì )研討會(huì )、人物專(zhuān)訪(fǎng)、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品理念、榮譽(yù)嘉獎、公益事業(yè)方面動(dòng)手,先將這些動(dòng)態(tài)體現在自己的網(wǎng)站,給客戶(hù)和媒體呈現一個(gè)有生機活力的品牌傳播形象,再適當運用一些媒體資源就能挽回曾經(jīng)的品牌青春。

3.讓互聯(lián)網(wǎng)降低你的傳播成本

       老牌的嬰童企業(yè)特別是一些玩具企業(yè),不太精于網(wǎng)絡(luò )傳播,其實(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )傳播也不見(jiàn)得非要去門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,很多新興行業(yè)媒體一般都有很細分的用戶(hù)群,但還保持很經(jīng)濟實(shí)惠的價(jià)格,甚至還有很多免費的傳播資源可以用。也作為嬰童產(chǎn)業(yè)內的新聞傳播平臺,并且有實(shí)力為嬰童企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的品牌傳播服務(wù),百度的貼吧、空間,各大博客網(wǎng)站,各大社區網(wǎng)站的行業(yè)論壇等等都是免費的傳播資源。

4.推出企業(yè)的品牌人物

       在2.0時(shí)代,無(wú)論是web世界還是現實(shí)生活,個(gè)人的品質(zhì)和魅力可成為新聞熱點(diǎn),個(gè)人的價(jià)值得到史無(wú)前列的尊重。而一個(gè)能將企業(yè)從無(wú)到有、從小到大做起來(lái)的人,他身上蘊含的力量、散發(fā)的魅力不僅可以激勵很多人,更可以成為企業(yè)的品牌靈魂,為企業(yè)的品牌增輝。

        一個(gè)企業(yè)的品牌價(jià)值能否源遠流長(cháng),要看這個(gè)企業(yè)的品牌策略能否與時(shí)俱進(jìn),能否因勢利導地運用新生事物的生存規則。嬰童產(chǎn)業(yè)近幾年開(kāi)始呈現良好的發(fā)展勢頭,老牌嬰童企業(yè)一定要抓住難得的市場(chǎng)機遇,運用2.0的模式重新審視自己的品牌策略,一定能煥發(fā)強勁的青春魅力!

 

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