中國嬰童經(jīng)濟邁入黃金時(shí)期 企業(yè)緊抓機遇
中國的嬰童經(jīng)濟在國際金融危機背景下,已成長(cháng)為中國經(jīng)濟新的增長(cháng)極。3月27日,“第五屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )”在杭州舉行。短短3天展期,成交額已達到100億人民幣,嬰童產(chǎn)業(yè)再次“用數字證明了發(fā)展實(shí)力”。
“中國嬰童經(jīng)濟已邁入黃金時(shí)期,應抓住機遇,加速產(chǎn)業(yè)鏈的整合,推進(jìn)行業(yè)標準及規范的建設,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康、良性發(fā)展,使其成為拉動(dòng)經(jīng)濟新一輪增長(cháng)的‘加速器’!焙贾輯胪袠I(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、貝因美集團董事長(cháng)謝宏作出上述判斷和預測。
2010年嬰童市場(chǎng)規模達1萬(wàn)億
“嬰博會(huì )”3天狂攬100億,相比去年的40億,實(shí)現了翻倍增長(cháng)。受?chē)H金融危機影響下,嬰童經(jīng)濟不但沒(méi)有受創(chuàng ),反而逆勢呈現出巨大的剛性市場(chǎng)需求。
杭州嬰童行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、貝因美集團董事長(cháng)謝宏分析說(shuō):“按國際慣例,人均GDP達到五千美元左右,嬰童經(jīng)濟就進(jìn)入了現代意義上的發(fā)展階段,不少中國沿海城市都已經(jīng)達到了這個(gè)標準。而且與歐美國家不同,中國大部分家庭是獨生子女,家庭結構是421型的。中國嬰童經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入黃金發(fā)展期!
統計顯示,自2000年以來(lái),中國嬰童經(jīng)濟便以年增長(cháng)率超過(guò)30%的高速度在“奔跑”,目前,中國已經(jīng)成為僅次于美國的第二大嬰童產(chǎn)品消費大國。
國家人口計生委曾表示,自2006年開(kāi)始,中國進(jìn)入了第四波人口生育高峰,每年新增寶寶數量在2000萬(wàn)左右。按照新生兒出生數量進(jìn)行累積計算,目前全國0至6歲幼兒數量約1.08億,高峰期預計將持續到2015年。
與這一波“嬰兒潮”同時(shí)涌動(dòng)的,是嬰童消費的加速和升級,“養一個(gè)孩子到底得花多少錢(qián)?”已成為年輕父母們熱門(mén)的話(huà)題。
來(lái)自廣州一名童裝品牌招商人員算了一筆賬,“一個(gè)幼兒,家長(cháng)每月花在他身上的錢(qián)約有2000元。尿不濕2-3元一片,每月就要花掉400-500元;900ml奶粉一月需要4罐,每月約1000元;再加上服裝、早教等等花銷(xiāo),可以說(shuō),一個(gè)家庭大的消費就是孩子!
據嬰童行業(yè)協(xié)會(huì )權威測算,目前嬰童消費占到家庭總支出的30%,整個(gè)嬰童市場(chǎng)規模已經(jīng)達到5000億元,預計到2010年,這一數字將直指1萬(wàn)億。在各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站關(guān)于“金融危機下,不可能減少的支出項目”的調查中,“育兒支出”一直位列榜。
“嬰童經(jīng)濟有著(zhù)頑強‘親子文化’做支撐,即使在當前經(jīng)濟不景氣的情況下,父母在子女身上的投資也不會(huì )減少。自國際金融危機發(fā)生以來(lái),貝因美特許加盟店招商呈現的逆勢增長(cháng)好勢頭,便是嬰童經(jīng)濟‘風(fēng)景獨好’的有力注腳!敝x宏說(shuō),今年1至2月,貝因美又實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”,嬰童加盟店同比增長(cháng)30%以上,預計到年底可達到1000家以上。
國際嬰童品牌“搶灘”中國市場(chǎng)
從中國嬰童市場(chǎng)的“微笑曲線(xiàn)”中,不少?lài)H嬰童企業(yè)嗅到了濃濃商機。借中國嬰童市場(chǎng)“過(guò)冬”,也成為了他們的不二選擇。
據主辦方介紹,此次嬰博會(huì )上共有來(lái)自?shī)W地利、澳大利亞、日本、韓國、德國、美國、英國、新西蘭和中國香港、臺灣等國家和地區的320多個(gè)品牌、250多家展商參展,其中國際品牌占到70%,遠遠超出去年占4成的比例。
除了單槍匹馬進(jìn)駐嬰博會(huì )的企業(yè),還有幾家嬰童企業(yè)采取了“集團軍作戰”,設立了“澳大利亞之家”等地區館,齊聲吆喝本土產(chǎn)品。
作為目前全球婦幼產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區之一的中國臺灣地區,迫切地希望在大陸嬰童市場(chǎng)分得一杯“羹”。在此次嬰博會(huì )上,十幾家來(lái)自臺灣地區的嬰童企業(yè)抱團參展,并特設了“臺灣地區館”。
“毫無(wú)疑問(wèn),內地嬰童市場(chǎng)已成為全球同行的‘避風(fēng)港’!迸_灣廣禾堂草本生技有限公司總經(jīng)理鐘宇富深有感觸地說(shuō),“目前,中國連續5年的人口出生高峰和計劃生育帶來(lái)的一胎化已經(jīng)讓家長(cháng)對于孩子的簡(jiǎn)單‘消費’轉變?yōu)椤顿Y’。因此,國際嬰童品牌會(huì )紛紛向中國轉移,中國嬰童市場(chǎng)將迎來(lái)‘牛市’,F在是進(jìn)入內地市場(chǎng)發(fā)展的時(shí)機,我愿意帶更多的臺商來(lái)內地發(fā)展!
對此,謝宏認為,中國經(jīng)濟正在從“世界工廠(chǎng)”向“世界市場(chǎng)”轉變,并且經(jīng)濟危機會(huì )加速這一轉變,而世界市場(chǎng)則意味著(zhù)更多的世界品牌要進(jìn)來(lái)!安贿^(guò)我相信,從嬰童產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)看,中國大的一定就是世界大的!敝x宏預測說(shuō),3年內全國嬰童店將超過(guò)5萬(wàn)家,遠景可達15萬(wàn)家以上。
中外嬰童消費結構大不同
中國的嬰童產(chǎn)業(yè)雖然處于奔跑狀態(tài),相比之下,國內嬰童產(chǎn)品的消費結構卻顯得有些“跟不上步伐”。據了解,在美國,嬰童產(chǎn)品消費結構大致為50%用于玩具,飲食占30%,用品、服裝各占10%。而在中國,玩具消費只占總支出的5%,飲食占50%以上。
對此,謝宏表示這是一個(gè)“很不正!钡默F象!案鶕䥇f(xié)會(huì )的調研,中國正常的消費比重應該與美國目前的結構類(lèi)似,但中國父母的一些觀(guān)念還存在偏差,需要企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì )去進(jìn)行消費引導!
“嬰童產(chǎn)業(yè)涵蓋的范圍很廣,除了受關(guān)注的制造業(yè),保姆、親子課堂等幼兒服務(wù)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大!敝(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家張曙光在嬰博會(huì )論壇上指出。
對此,本屆嬰博會(huì )別出心裁擴充了參展品類(lèi),除食品、用品以外,孕婦裝、童裝也較往年增加了20%!坝H子購物節”專(zhuān)區也吸引了近100家參展商,其中親子攝影占比12%,早教機構占25%,食品和用品占45%,其余為玩具和服裝。
“嬰童行業(yè)范圍廣、涉及門(mén)類(lèi)眾多,這在給企業(yè)提供更多增值點(diǎn)的同時(shí),也對企業(yè)提出了專(zhuān)業(yè)度和整合能力的更高要求。嬰童企業(yè)應完善產(chǎn)品結構,加強資源整合,讓奶粉、童裝、玩具、書(shū)籍、動(dòng)漫形成一整條產(chǎn)業(yè)鏈,才能牢牢扣住市場(chǎng)!敝x宏說(shuō),貝因美將自身定位于“幼兒產(chǎn)品綜運營(yíng)商”,而不是簡(jiǎn)單的嬰童食品制造商,正是出于這方面的考慮。
據謝宏介紹,貝因美已和一些相關(guān)玩具廠(chǎng)商成立了一個(gè)策略聯(lián)盟,采用“ODM+OEM”模式,即共同設計、廠(chǎng)家生產(chǎn)和廠(chǎng)家設計并生產(chǎn)的模式來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,同時(shí),貝因美正計劃收購比美特卡通控股,投資系列動(dòng)漫影片的拍攝,與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現整合。
“另外,我們收購了韓國一個(gè)‘麗兒寶’的童裝品牌,打算在中國制造,再利用這個(gè)品牌的國際影響力在全球行銷(xiāo)!敝x宏透露說(shuō),今年,貝因美的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將超過(guò)100億。
嬰童產(chǎn)業(yè)缺標準缺人才
作為一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
嬰童產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的背后,還存在一系列隱患:市場(chǎng)缺乏監督體系、產(chǎn)品結構不合理、生產(chǎn)集中程度低、產(chǎn)品研發(fā)能力弱、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,由此造成的社會(huì )責任問(wèn)題頻發(fā)。尤其是去年以來(lái),接踵而至的“問(wèn)題奶粉”事件,引發(fā)了整個(gè)乳制品行業(yè)的信任危機,也讓中國嬰童行業(yè)的形象和信譽(yù)一度成為“炮灰”。
對此,謝宏表示,行業(yè)規范缺失、人力資源缺乏已成為制約嬰童行業(yè)發(fā)展的兩大核心瓶頸!皨胪a(chǎn)品的核心是安全問(wèn)題,而安全從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是‘標準’問(wèn)題。讓業(yè)內盡快建立起行業(yè)規范,競合發(fā)展,共享渠道資源、顧客資源,解決人力資源問(wèn)題,克服規;c專(zhuān)業(yè)化的矛盾,實(shí)現價(jià)值鏈與有效分工聯(lián)合等一系列問(wèn)題,是行業(yè)良性健康發(fā)展的關(guān)鍵!
作為杭州嬰童行業(yè)協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)單位,貝因美在推進(jìn)行業(yè)規范上的個(gè)“成果”——“嬰童店的商品質(zhì)量管理要求”,已經(jīng)被國家標準化委員會(huì )批準為行業(yè)標準。
“目前我們正在聯(lián)合國家嬰童用品標準化技術(shù)委員會(huì ),啟動(dòng)‘國家兒童食品與用品質(zhì)量監督檢驗中心’的籌建工作。國家嬰童食品質(zhì)檢中心保留在北京,國家嬰童用品質(zhì)檢中心將落戶(hù)杭州。此外,今年協(xié)會(huì )還將重點(diǎn)推進(jìn)嬰童業(yè)零售終端服務(wù)的規范化!敝x宏表示,隨著(zhù)行業(yè)標準的逐步確立,嬰童產(chǎn)業(yè)將步入全新的發(fā)展軌道。
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