馮硯祖：從百貨業(yè)到嬰童用品業(yè)的轉身

　　一直游刃于零售業(yè)大型商超的馮硯祖，如今的身份成了好孩子集團CEO。

　　“拓展嬰童產(chǎn)品賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)是我加入好孩子主要的任務(wù)，此外還須完善目錄郵件和B2C購物業(yè)態(tài)�！瘪T硯祖昨日接受 《每日經(jīng)濟新聞》采訪(fǎng)時(shí)，如此表示他“轉身”的原因和目標。

　　看重市場(chǎng)潛力

　　馮硯祖生于中國臺灣，此前在家樂(lè )福任職15年。2003年跳槽至百佳超市擔任中國區董事總經(jīng)理。

　　具有豐富的零售行業(yè)經(jīng)驗的馮硯祖，此次為什么投身嬰童用品行業(yè)?

　　馮硯祖說(shuō)，現在大賣(mài)場(chǎng)的百貨超市發(fā)展已經(jīng)比較成熟了，很多地方已經(jīng)供大于求，而細分市場(chǎng)將是零售業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢。

　　“嬰童產(chǎn)品大賣(mài)場(chǎng)也是市場(chǎng)細分的一種，但是現在還處在起步階段，有很大的發(fā)展空間�！�

　　據馮硯祖介紹，好孩子集團之前只是嬰童產(chǎn)品制造商，而現在它擁有了嬰童產(chǎn)品賣(mài)場(chǎng)、目錄郵購以及B2C網(wǎng)絡(luò )購物三種銷(xiāo)售業(yè)態(tài)。

　　但此前曝光的好孩子五家直營(yíng)店2008年一季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不佳，與其巨額的投入顯然不成比例，這或許也是好孩子集團“挖”馮硯祖過(guò)來(lái)的原因。

　　正如業(yè)界所料，馮硯祖坦言：“我過(guò)來(lái)的主要任務(wù)就是搭建好這三種業(yè)態(tài)的平臺，拓展嬰童用品大賣(mài)場(chǎng)等業(yè)態(tài)�！�

　　“細分化的大賣(mài)場(chǎng)作為零售業(yè)發(fā)展的趨勢是不會(huì )變的，但對廠(chǎng)家的要求也比較高�！鄙虡I(yè)網(wǎng)CEO黃華軍說(shuō)，“這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展潛力很大，但市場(chǎng)培育的成本也很高�！�

　　好孩子或成新橋“獵物”

　　有報道稱(chēng)，持有好孩子集團68%股權的大股東——美國私募巨頭太平洋投資集團(PAG)近期正考慮出售其持有的股權，新橋投資公司就是其洽購者之一，瑞典殷拓集團也在洽購之列。

　　業(yè)內認為，好孩子備受青睞的原因就在于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景很好。據波士頓咨詢(xún)公司預計，包括嬰童食品、服裝等在內的中國嬰童用品市場(chǎng)，2012年之前還將以每年17%左右的速度增長(cháng)。此外，中國的嬰童用品市場(chǎng)非常分散，企業(yè)數量有8000多家，大規模、有實(shí)力的不超過(guò)6家，尚有很大空間。