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一線(xiàn)品牌云集“好孩子”集團 背起一群全球小巨人

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2009年07月02日 13:31  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  “2006年中國零售業(yè)高峰論壇”,發(fā)布了一份關(guān)于中國兒童用品市場(chǎng)將年均遞增12.4%的研究報告,報告預測到2010年時(shí)市場(chǎng)規模將超過(guò)千億元。為了搶占這塊碩大的蛋糕,全球一些知名兒童用品品牌開(kāi)始競相涌入中國。不約而同的是,不少全球兒童用品品牌把他們在中國市場(chǎng)的未來(lái)寄托在了“好孩子”集團身上。至今,“好孩子”已經(jīng)背起了類(lèi)似Nike Kids那樣的11個(gè)全球“小巨人”。

  報告認為,在從現在開(kāi)始到2010年的未來(lái)幾年內,中國兒童用品市場(chǎng)將年均遞增12.4%以上,總規模將超過(guò)千億元。其中,嬰兒護理用品每年的增幅約 8.5%,童車(chē)、自行車(chē)和騎乘車(chē)每年的增幅分別約13.8%、9.2%和6.5%,童裝每年的增幅約16.7%。雖然市場(chǎng)規模處于不斷增長(cháng)之中,但絕大部分份額會(huì )被品牌企業(yè)占有,目前魚(yú)龍混雜的市場(chǎng)局面會(huì )得到徹底改變,持續的洗牌已經(jīng)開(kāi)始。

  童裝年均增幅不但大,而且也是上千億元兒童用品市場(chǎng)總規模中占據份額多的門(mén)類(lèi),有近300億元之多。正因為童裝市場(chǎng)的巨大空間,一些全球知名兒童用品品牌大多以童裝對中國市場(chǎng)進(jìn)行先行的試水。然而,由于各種各樣的原因,這些全球“小巨人”前幾年的經(jīng)營(yíng)并不理想。

  將中國市場(chǎng)的代理權交給“好孩子”之前,Nike Kids與Nike成人服裝走的是同一條經(jīng)銷(xiāo)路線(xiàn),但受到消費者約定俗成的心理定勢影響,很少有前往購買(mǎi)成人服裝的消費者會(huì )順帶購買(mǎi)Nike Kids的,因而銷(xiāo)售始終不暢。雖然“好孩子”代理的時(shí)間還不長(cháng),但Nike Kids在中國市場(chǎng)上的銷(xiāo)售出現了翻番。如果不是因為雙方簽訂的合同限制,導致2005年好孩子集團對其的開(kāi)柜速度減慢,它的銷(xiāo)售增長(cháng)還將更加驚人。

  “按照現有的趨勢,Nike Kids2006年銷(xiāo)售額,還會(huì )在2005年上億元基礎上再翻一番。與Nike Kids在全球的市場(chǎng)地位差不多,NUBY、Cake Walk、Cosco、Huffy Sports、 Maxi-Cosi、Miniman、Parrot、Quinny、Safety 1st、Tommee Tippee等是‘好孩子’背起的另外10個(gè)全球‘小巨人’!焙煤⒆蛹瘓F總裁宋鄭還非常有信心地說(shuō):“雖然NUBY在中國的銷(xiāo)售額現在還只有區區幾百萬(wàn)元,但幾年之后就會(huì )是另一個(gè)Nike Kids!煤⒆印淼倪@些全球一線(xiàn)兒童用品品牌,都是經(jīng)慎重篩選出來(lái)能在中國市場(chǎng)上持續發(fā)展的品牌!

  努力提高中國孩子的生活品質(zhì),是好孩子集團的一個(gè)理念。擔任這些全球“小巨人”在中國的代理權,則是落實(shí)這一理念的具體舉措。宋鄭還說(shuō),通過(guò)代理引進(jìn)這些全球知名品牌,有利于構建一個(gè)科學(xué)、先進(jìn)和安全的兒童用品王國。隨著(zhù)“好孩子”背起的全球“小巨人”越來(lái)越多,各個(gè)品牌的獨特優(yōu)勢就能形成互補的價(jià)值效應。

  來(lái)自都兒科研究所的統計資料顯示,我國每年約有16萬(wàn)個(gè)0~14歲兒童死于意外傷害,約有64萬(wàn)個(gè)兒童因意外傷害而致殘。其中,由劣質(zhì)兒童用品導致的悲劇占到5%以上。到2010年將兒童死亡率降低20%,是《2001年~2010年中國兒童發(fā)展綱要》提出的奮斗目標。專(zhuān)家們認為,在意外傷害已經(jīng)成為我國兒童死亡的大原因的情況下,“小巨人”涌入中國市場(chǎng)帶來(lái)的行業(yè)洗牌,將有助于減少兒童用品不安全造成的意外傷害悲劇?傮w而言,西方發(fā)達國家對兒童用品生產(chǎn)企業(yè)的準入門(mén)檻比我國要高得多,與我國目前的作坊式狀況完全不同。

  為了確保這些“小巨人”不會(huì )對中國兒童形成可能的傷害,好孩子集團購買(mǎi)了兒童用品中為巨額的保險。與此同時(shí),好孩子集團還以自己的“好孩子”品牌作為“ 小巨人”的支持后盾。權威部門(mén)發(fā)布的調查報告說(shuō),“好孩子”童車(chē)在國內市場(chǎng)的認知度高達91.3%,占60%的市場(chǎng)份額,在美國市場(chǎng)上則連續多年占有近 40%。業(yè)內人士認為,如果說(shuō)過(guò)硬的質(zhì)量是中外消費者認可“好孩子”童車(chē)的內核的話(huà),全球兒童用品品牌商選擇“好孩子”代理在中國的經(jīng)銷(xiāo)權,則是“小巨人 ”們希望自己通過(guò)“好孩子”脊背站得更高。

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