“快樂(lè )管理”打造童鞋企業(yè)競爭軟實(shí)力
近幾年來(lái)，用工問(wèn)題一直都是懸在企業(yè)家頭上的一把達摩克里斯之劍。雖然福建、廣州、溫州等地的用工情況自今年開(kāi)春以來(lái)都明顯到了初步的緩解，但是整體局勢還不是很明朗。據2012年度新的制造業(yè)員工入職數據統計表明，鞋行業(yè)的缺工狀況相較其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，更是來(lái)得激烈。對此，珠三角區域的很多企業(yè)人士也均紛紛針對這種形勢提出了眾多緩解用工荒的策略。其中有一點(diǎn)建議更是廣泛得到了市場(chǎng)的一致共鳴，如何招工與留住員工，企業(yè)文化與管理機制明顯起著(zhù)了其不可替代的作用。誠然，縱觀(guān)市場(chǎng)上那些打著(zhù)“溫情牌”的鞋企，在招工制度與文化管理上明顯都有著(zhù)其獨特的一方面。
例如廣州早晨?jì)和闷酚邢薰�，一個(gè)在突破用工荒創(chuàng )新管理機制上具有前瞻性的企業(yè)，迅速以其獨具一格的管理理念高度在品牌市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展模范的前列。據悉，自品牌成立以來(lái)，早晨?jì)和鸵恢眻猿种?zhù)“以人為本，快樂(lè )管理”的理念，希冀早晨?jì)和拿恳晃粏T工都能把“早晨”當作是自己的一個(gè)“大家”。譬如每逢節假日，早晨?jì)和紩?huì )定期為員工開(kāi)展相應的娛樂(lè )活動(dòng)，來(lái)充分調動(dòng)員工的團隊協(xié)作性，使得企業(yè)員工的能動(dòng)性與個(gè)人專(zhuān)長(cháng)都能得到更為有效全面地發(fā)揮，同時(shí)這也為早晨?jì)和纬蓛?yōu)秀團隊“立體作戰”的品牌發(fā)展營(yíng)造出了一個(gè)和諧融洽的氣氛，為品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)奠定了一個(gè)堅實(shí)的團隊基礎。
毋庸置疑，在強勁的文化管理機制支撐下，在“快樂(lè )管理”新文化理念的驅動(dòng)下，早晨?jì)和谄放瓢l(fā)展上也明顯邁出了其堅定的一步。目前，該公司旗下共擁有“菲都狄都”、“貝蒂”和“呢么狗”三大童鞋品牌，而且這三個(gè)品牌都各自都著(zhù)其明確的定位。比如作為從國際市場(chǎng)導入中國市場(chǎng)發(fā)展的菲都狄都，目前就定位在“運動(dòng)、休閑、戶(hù)外”風(fēng)格上，而另一個(gè)國際品牌貝蒂主要還是定位在“公主、活潑、絢麗”的風(fēng)格路線(xiàn)上。另外，作為早晨?jì)和灾鲃?chuàng )立的“呢么狗”品牌，“個(gè)性、獨特、韓日”的風(fēng)格依舊是其突出的特色。同時(shí)，面對國內運動(dòng)品牌對童鞋板塊的延伸，早晨?jì)和闷酚邢薰具�持續加大了對品牌團隊的打造，分別在一線(xiàn)商場(chǎng)如天虹、廣百、茂業(yè)等開(kāi)設了近三十余家的專(zhuān)柜，從而也間接性把早晨?jì)和钠放莆幕^大范圍地傳遞出去。
當然，除了立足于國內市場(chǎng)的發(fā)展，近幾年來(lái)，早晨?jì)和谕貙拠H市場(chǎng)發(fā)展方面也表現出了其獨特的一面，竭力把“快樂(lè )管理”的理念貫徹到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域上。據了解，目前早晨?jì)和髽I(yè)正在推行一種“海外資源”引入的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。顧名思義，就是早晨?jì)和瘜⒏咝狡刚埓罅繃H資深人才匯聚于總部，來(lái)共同探討早晨?jì)和膰H化市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際路線(xiàn)并加強內部相關(guān)人員的培訓管理。
毫無(wú)疑問(wèn)，在早晨?jì)和绱藝I心瀝血的企業(yè)管理機制下，企業(yè)不難會(huì )涌現出一批批經(jīng)過(guò)嚴格培訓的國際化管理專(zhuān)員及一大批素質(zhì)良好、技術(shù)過(guò)硬的員工，同時(shí)這也會(huì )為早晨企業(yè)的文化傳遞及品牌營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮其無(wú)與倫比的創(chuàng )新創(chuàng )造力。后，我們也相信在未來(lái)的品牌發(fā)展征途上，早晨?jì)和欢ǹ梢詾槭袌?chǎng)再度創(chuàng )造出更多更受歡迎的童鞋、童鞋系列，并研發(fā)更多的兒童用品，力爭做中國優(yōu)秀的兒童用品公司，并與中國兒童共同迎接每一天的晨光，為他們創(chuàng )造快樂(lè )無(wú)憂(yōu)的五彩童年。
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