幼兒服飾市場(chǎng)：深具潛力的“藍�！�

　　2010年這個(gè)市場(chǎng)的總規模就已經(jīng)達到980億元人民幣，與2006年相比，增長(cháng)了一倍。未來(lái)五年，該行業(yè)年增長(cháng)速度將超過(guò)18%。與此同時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)上大品牌的市場(chǎng)占有率僅不足2%。換句話(huà)說(shuō)，這是一個(gè)高增長(cháng)并機會(huì )多多的市場(chǎng)。

　　這就是幼兒服飾市場(chǎng)。

　　4月12日，美國咨詢(xún)公司弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)新鮮出爐了一份關(guān)于中國幼兒服飾市場(chǎng)的發(fā)展報告，該報告判斷“幼兒服裝市場(chǎng)可謂是童裝市場(chǎng)這個(gè)紅海中的一片蔚藍海域”。

　　由于報告還未對外正式公布，所以報告撰寫(xiě)組的負責人表示不便具名。這位負責人告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，中高端幼兒品牌為了在市場(chǎng)上占得一席之地往往過(guò)多地著(zhù)眼于服裝的時(shí)尚性和多樣化，卻沒(méi)有在幼兒的形體特點(diǎn)和生理特點(diǎn)上深挖精耕，為幼兒量身定做適合其穿著(zhù)的服裝。

　　報告指出，長(cháng)期以來(lái)，幼兒服飾在市場(chǎng)上并沒(méi)有作為一個(gè)單獨的類(lèi)別被劃分出來(lái)，而是籠統地作為童裝的一部分出現在商場(chǎng)或者母嬰店，使得普通消費者對于兒童服飾和幼兒服飾的區分僅僅停留在尺碼大小上。

　　然而，幼兒服飾與兒童服飾無(wú)論是從產(chǎn)品特性，品類(lèi)多樣性乃至生產(chǎn)工藝都存在著(zhù)較大的差異。先，幼兒皮膚尤其嬌嫩、免疫系統發(fā)育不完全，對服裝的舒適性和安全性上的要求大大高于兒童。另外，幼兒骨骼軟、頭部大，頸部短，腹部突出，不具備或初步具備服裝的穿脫能力，因此幼兒服裝在款式設計上必須較多地考慮到這些體型特點(diǎn)，不能僅僅是兒童服裝的縮小。

　　據沙利文公司調查顯示，目前市場(chǎng)上專(zhuān)門(mén)為幼兒設計、生產(chǎn)的服裝品牌大多為進(jìn)口品牌，民族品牌僅有拉比、麗嬰房等少數幾家。其他品牌多為做中童、大童服裝起家的兒童裝品牌，其幼兒服裝產(chǎn)品很多僅僅是兒童裝在尺寸上的縮小，并不是真正意義上的幼兒服裝。

　　江然的女兒已經(jīng)四歲，提起前兩年給孩子買(mǎi)衣服的經(jīng)歷，她還是很有感觸。江然告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，因為幼兒時(shí)期的孩子非常嬌嫩，因此自己非常注重衣服布料的舒適性和安全性，都是去商場(chǎng)選擇大品牌。“但是，可以選擇的品牌真是非常少�；仡^翻翻孩子的衣服，90%的都是麗嬰房一家的。偌大個(gè)商場(chǎng)，就那么兩三家賣(mài)幼兒用品的。”

　　弗若斯特沙利文公司的研究顯示，2010年，中國中高端幼兒服飾市場(chǎng)占有率前三名的品牌為麗嬰房、拉比和英氏。但上述負責人表示，現在缺乏明顯的市場(chǎng)，即使大的品牌的市場(chǎng)占有率也不足2%。未來(lái)幾年，市場(chǎng)逐漸變得成熟，市場(chǎng)集中度也會(huì )相應增加。與此同時(shí)，消費者對于品牌的認知具有累積效應，隨著(zhù)消費者的支付能力的提升，對品牌的消費偏好會(huì )逐漸增加，這會(huì )使得具有豐富行業(yè)經(jīng)驗,品牌認知度很高的服裝品牌獲益更多，品牌效應會(huì )愈加凸顯。

　　該負責人還特別提醒有意沖刺這片“藍海”的企業(yè)，即使是在僅僅針對0-3歲幼兒的市場(chǎng)，也是需要進(jìn)一步細分的。“0-3歲的幼兒生長(cháng)發(fā)育迅速，在0-3個(gè)月、3-6個(gè)月、6-12個(gè)月、12-18個(gè)月的生理特征和行為習慣各不相同，因此不同年齡段幼兒對服裝款式、設計和面料上的需求各不相同。市場(chǎng)還有待進(jìn)一步細分、挖掘。”