童裝消費趨向品牌化

　　洞察一個(gè)市場(chǎng)商機，主要是看市場(chǎng)規模、購買(mǎi)力以及消費者這三個(gè)要素。不難看出，童裝產(chǎn)業(yè)消費潛力是巨大的，消費者對于童裝的消費已明顯從數量消費轉向品牌消費。中國童裝市場(chǎng)的熱度無(wú)疑還會(huì )持續很長(cháng)一段時(shí)間，只有當這個(gè)產(chǎn)業(yè)成熟了，在市場(chǎng)上占有優(yōu)勢的品牌才會(huì )誕生。

　　資本市場(chǎng)逐漸涉足兒童市場(chǎng)，勢必會(huì )將兒童市場(chǎng)帶入高速增長(cháng)階段，童裝也是一樣，發(fā)展非常迅猛，市場(chǎng)機會(huì )也在不斷產(chǎn)生。由于各個(gè)童裝品牌的定位都非常明確，而且各有不同，區域優(yōu)勢也很明顯，比如，安奈兒強調的是‘舒適’，在南方占有的優(yōu)勢。

　　巴拉巴拉以‘童年不同樣’定位，強調的是設計感，在二三線(xiàn)城市渠道做得很好。所以，在童裝行業(yè)現在以及未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間都會(huì )處于‘戰國紛爭’的局面，不會(huì )產(chǎn)生相當有差距的領(lǐng)軍品牌。也許未來(lái)會(huì )有兩三家優(yōu)勢品牌脫穎而出，但這個(gè)市場(chǎng)包容性很強，發(fā)展的結構會(huì )越來(lái)越豐富，細分市場(chǎng)會(huì )越來(lái)越多。”