【原創(chuàng )】蘇寧收購國際米蘭，我想到了全球化下的中國乳業(yè)

　　今天【6月6日】下午三點(diǎn)，蘇寧在南京召開(kāi)并購國際米蘭的新聞發(fā)布會(huì )：蘇寧旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團以約2.7億歐元的總對價(jià)，通過(guò)認購新股及收購老股的方式，獲得國際米蘭俱樂(lè )部約70%的股份。據悉，這是中國企業(yè)并購歐洲豪門(mén)足球俱樂(lè )部的單。

　　有多少人尤其是球迷們會(huì )想到過(guò)，當年高大上的國際米蘭足球俱樂(lè )部，如今被中國的家電商蘇寧收購了？

　　其實(shí)這也不算奇怪，這些年來(lái)，中國企業(yè)紛紛走出，將那些當年不可一世的跨國企業(yè)收入囊中：

　　如IT行業(yè)，聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)、收購摩托羅拉手機業(yè)務(wù)；

　　如汽車(chē)行業(yè)，吉利從福特手中收購沃爾沃；

　　如房地產(chǎn)行業(yè)，萬(wàn)達收購西班牙大廈……

　　再看看中國乳業(yè)：

　　光明收購新西蘭乳企新萊特；

　　恒大收購新西蘭咔哇熊；

　　澳優(yōu)收購荷蘭海普諾凱；

　　圣元到法國投資建廠(chǎng)；

　　旗幟攜手正大集團到俄羅斯建廠(chǎng)；

　　蒙牛伊利到澳洲建廠(chǎng)……

　　經(jīng)濟全球化時(shí)代，在資本的意志下，無(wú)論你喜歡還是不喜歡，跨國收購已是尋常事。

　　中國乳企到國外收購建廠(chǎng)，從生產(chǎn)層面可以降低奶源成本，從銷(xiāo)售層面更易獲得消費者的品牌信任和更高的產(chǎn)品利潤——這是完全符合經(jīng)濟理性的。

　　但對于那些依靠本土資源、面向本土市場(chǎng)的中小型牧場(chǎng)、乳企來(lái)說(shuō)，這樣的經(jīng)濟全球化則是災難——近兩年來(lái)跌跌不休的奶價(jià)、低迷不振的消費已經(jīng)使很多小企業(yè)的生存越來(lái)越艱難，前些天陜西寶雞某乳企老板的自殺就是當前嚴峻形勢的一個(gè)縮影。

　　物競天擇、適者生存，市場(chǎng)經(jīng)濟講的就是優(yōu)勝劣汰，企業(yè)倒閉甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)垮掉都不算奇怪。但是：

　　，中國是市場(chǎng)經(jīng)濟國家嗎？政府一直在謀求國際上承認我們的市場(chǎng)經(jīng)濟國家地位，但5月12日,歐洲議會(huì )以546:28的壓倒性票數通過(guò)一項決議——反對承認中國的市場(chǎng)經(jīng)濟地位。歐洲議會(huì )認為中國鋼鐵業(yè)過(guò)度生產(chǎn)及削價(jià)出口，為歐盟帶來(lái)嚴重的社會(huì )、經(jīng)濟及環(huán)境后果。歐洲議會(huì )還拒絕放松對中國的反傾銷(xiāo)禁令，其決議聲明中稱(chēng)歐盟目前73項反傾銷(xiāo)措施中，中國違反了56項。若按照2001年中國加入WTO時(shí)的相關(guān)規定，在15年的過(guò)渡期滿(mǎn)后，中國有機會(huì )自動(dòng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟地位國家，但現在看，這一期待將落空。

　　中國政府將如何反應？進(jìn)一步放開(kāi)市場(chǎng)、減少政府干預和保護，謀求歐美的認可？或是對歐美某些優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)找點(diǎn)麻煩、敲打一番作為報復？如果后者的話(huà)，乳業(yè)會(huì )不會(huì )成為一個(gè)切入點(diǎn)？

　　第二，即便中國已經(jīng)是標準的市場(chǎng)經(jīng)濟國家，就不能對農業(yè)、乳業(yè)進(jìn)行保護了嗎？當然不是。農業(yè)對任何一個(gè)國家都是有特殊意義的戰略性產(chǎn)業(yè)，不同于一般的商品。如日本當然是市場(chǎng)經(jīng)濟國家，但日本政府對農業(yè)和農民的補貼十分驚人。據亞太經(jīng)合組織和世貿組織的調查報告，20世紀80年代以來(lái)，日本政府每年用于農業(yè)方面的補貼總額都在4萬(wàn)億日元以上，日本農業(yè)生產(chǎn)者收入總額中有一半以上來(lái)自政府補貼。而乳業(yè)是日本的重點(diǎn)保護產(chǎn)業(yè)之一。

　　簡(jiǎn)言之，中國乳業(yè)目前正徘徊在十字路口，何去何從很大程度上取決于中國政府的決策——但長(cháng)期來(lái)看，全球化的大方向不會(huì )改變，我們必須適應國際化的思維方式和資源配置，同時(shí)盡可能的爭取政策支持。

　　北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司成立于2003年，由中國十大策劃專(zhuān)家、元規則戰略理論和四信（4x）營(yíng)銷(xiāo)理論的創(chuàng )立者雷永軍先生創(chuàng )辦。

　　公司自創(chuàng )立至今，一直活躍在中國快消品行業(yè)。曾經(jīng)服務(wù)過(guò)長(cháng)虹集團、海爾集團、創(chuàng )維集團、蒙牛乳業(yè)、新希望乳業(yè)、圣元集團、銀橋乳業(yè)、古城乳業(yè)、陽(yáng)光乳業(yè)、廣東鹽業(yè)、時(shí)風(fēng)集團、福田汽車(chē)、常林集團、開(kāi)集團等100多家企業(yè)和單位。多年來(lái)一直是本土化企業(yè)戰略、本土化品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的踐行者。

　　公司的口號是“為結果負責！”在行業(yè)以實(shí)戰、前瞻著(zhù)稱(chēng)。