未來(lái)嬰童企業(yè) 中國一定是老大
3月26日下午,“第五屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )高峰論壇”在熱盼中如期舉行,本次高峰論壇以“2009嬰童經(jīng)濟再聚焦”為主題,邀請杭州市政府文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導部門(mén)的負責人、國內外嬰童權威專(zhuān)家及金融投資行業(yè)精英代表共聚一堂,從新角度、全方位地揭示特殊背景下中國嬰童行業(yè)的新機遇和未來(lái)中國嬰童經(jīng)濟的新格局。
幼兒服務(wù)是一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè)
主持人:曹啟泰
嘉 賓:張曙光 著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家
于小冬 國家發(fā)改委公眾營(yíng)養與發(fā)展中心主任
謝 宏 貝因美集團董事局主席
梁 麟 香港龍昌國際控股主席
主持人:我們相信幾位嘉賓碰撞的火花會(huì )引起大家的注意,我這邊有幾個(gè)簡(jiǎn)單的提問(wèn),也請大家分別發(fā)言,也可以請另外幾位嘉賓補充。我想提到杭州有一張新的經(jīng)濟名片,區域經(jīng)濟和一個(gè)城市的定位之間到底有怎樣的關(guān)系,先有請張教授您先請為我們大家解讀一下,能否舉一個(gè)例子。
張曙光:產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展必須落實(shí)到每一個(gè)具體的地理位置上,可以從產(chǎn)業(yè)和區域來(lái)看,從嬰童產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展來(lái)看。其實(shí)嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,本身有它很多需要的條件,就杭州來(lái)說(shuō),這樣一個(gè)城市確實(shí)有很多有利的條件,因為您可以看到,它本身這么多年輕工業(yè)的發(fā)展,30年來(lái)的發(fā)展,杭州的經(jīng)濟甚至是浙江的經(jīng)濟,都是民營(yíng)的中小企業(yè)為主,輕工產(chǎn)品為主,輕工產(chǎn)品里面很重要,一個(gè)是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展有一個(gè)市場(chǎng)細分的量和問(wèn)題在里面,而杭州能夠占到先機,是有市場(chǎng)經(jīng)濟的成分在里面,事實(shí)上婦幼保健類(lèi)的產(chǎn)品,沒(méi)有什么嬰幼。其實(shí)婦幼和嬰童有聯(lián)系,但是也有差別,中國一年有一兩千萬(wàn)的幼兒出生,而且現在父母都是一個(gè)孩子,嬌慣了,他消費的量確實(shí)比大人大很多。這我有切實(shí)的體會(huì ),因為我小女兒生了一個(gè)女兒,現在1歲兩個(gè)月,所以我有感受,市場(chǎng)潛力很大。
主持人:過(guò)去您花錢(qián)的方式跟今年您花錢(qián)的方式在她身上的體現有什么不一樣?
張曙光:確實(shí)內容不一樣。說(shuō)實(shí)在的,我女兒我都很少抱,現在因為她在我樓下住,我是每天下午吃完飯必須要到那兒去和她玩。對我來(lái)說(shuō),時(shí)間可能比金錢(qián)更重要,而且上午太陽(yáng)好,我和夫人抱著(zhù)她去公園轉一圈,在她身上花的時(shí)間比較多。
主持人:換句話(huà)說(shuō)著(zhù)名的經(jīng)濟學(xué)家用一個(gè)上午研究一個(gè)論文,但是可能用十個(gè)上午陪伴他愛(ài)的兒孫輩。剛才張教授談到他的孫女完全判若兩人,掌聲感謝教授。
杭州究竟有什么條件成為這張經(jīng)濟名片“嬰童之都”,您覺(jué)得杭州具備什么,我們有請國家發(fā)改委公眾營(yíng)養與發(fā)展中心主任于小冬先生講一下。
于小冬:剛才聽(tīng)了陳小平副市長(cháng)的介紹,說(shuō)我們杭州歷史上就是有嬰童產(chǎn)業(yè)的萌芽,是一個(gè)歷史的基礎,嬰童產(chǎn)業(yè)被人們的關(guān)愛(ài)越來(lái)越細分。我們不光是細分了市場(chǎng),也是細分了人群,這是隨著(zhù)社會(huì )、經(jīng)濟發(fā)展到一定程度才出現的現象。嬰童產(chǎn)業(yè)既有歷史的萌芽,又有現代社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的必然性,同時(shí)再加上杭州這個(gè)具有很好的人文社會(huì )和政府支持的一個(gè)基礎,嬰童產(chǎn)業(yè)將會(huì )有很好的發(fā)展基礎。
主持人:杭州其實(shí)具備這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件。
于小冬:我認為是這樣的,在發(fā)達國家沒(méi)有一個(gè)城市是天上飛的、地上跑的、水里游的產(chǎn)業(yè)都做,這不是戰略,有的要要干,有的要略干。我到很多省市,市長(cháng)講起來(lái),除了搞導彈,其他都全了。我們看發(fā)達國家既有像新雅途的飛機城,又有休斯敦的石油城。這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè),從一個(gè)產(chǎn)品形成系列、形成一個(gè)產(chǎn)業(yè),向縱深發(fā)展,同時(shí)向兩側發(fā)展,為它服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)、第四產(chǎn)業(yè),一些服務(wù)類(lèi)產(chǎn)業(yè),成為一個(gè)城市的主導產(chǎn)業(yè),我覺(jué)得這樣的發(fā)展是一個(gè)規律。
主持人:在這樣的規律里面,其實(shí)剛剛也聽(tīng)到了短片里面有一個(gè)畫(huà)面,今天既是一個(gè)國際的產(chǎn)業(yè)博覽會(huì ),又是高峰論壇,剛才提到了要戰就要有略,一定要有取舍,我們要聽(tīng)聽(tīng)產(chǎn)業(yè)里面的翹楚,為我們介紹一下整體國際的嬰童產(chǎn)業(yè)的情況,品牌如何,在國際上有沒(méi)有所謂的嬰童之都,我們要做中國的嬰童之都,國外有嗎?剛才主任提到幾個(gè)不同的產(chǎn)業(yè),請您為大家介紹一下。
謝宏:在人均達到5萬(wàn)美金的時(shí)候,嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì )達到一個(gè)狀態(tài),目前中國按照不同的評價(jià),至少沿海城市縣級市以上肯定可以達到這個(gè)數字,現在正好是一個(gè)起飛的階段,杭州去年已經(jīng)達到1萬(wàn)美金,如果按照購買(mǎi)力評價(jià),杭州已經(jīng)達到這樣的程度。
主持人:國際上有沒(méi)有任何的競爭的對手,或者是你們整個(gè)國際品牌的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有沒(méi)有什么機會(huì )?
謝宏:我覺(jué)得支撐嬰童之都現在恰恰有一個(gè)機會(huì ),一個(gè)很好的賣(mài)點(diǎn)。
主持人:我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)大家有沒(méi)有補充的?緊接著(zhù)一個(gè)題目,特別請教梁麟先生,因為作為國際的控股公司,不僅僅在尋找投資的可能性,現在大家都說(shuō)金融危機,戰略里面要戰也是要略,要有所取舍,在現在的整體狀態(tài)下,到底有什么機會(huì )落在嬰童產(chǎn)業(yè)上,您覺(jué)得它的機會(huì )來(lái)了嗎?
梁麟:美國玩具每個(gè)小孩平均一年是262美金,在我們國內不到10塊美金,差距也是很大的,還有我去年的公司在杭州成立一個(gè)以嬰童產(chǎn)品為主的公司,我覺(jué)得這是一次比較好的機會(huì )。嬰童產(chǎn)品需要動(dòng)漫配合的,杭州已經(jīng)有一個(gè)比較成熟的動(dòng)漫市場(chǎng)。
主持人:我在想,因為很多的孩子玩得是父母的玩具,都是在玩大人的玩具,其實(shí)孩子更希望將來(lái)有自己的玩具,這種消費的導引、消費的教育,才會(huì )為我們共同創(chuàng )造出一個(gè)消費的環(huán)境。
張曙光:我覺(jué)得剛才的討論的客觀(guān)重點(diǎn)放在制造業(yè)上面,其實(shí)嬰童產(chǎn)業(yè)是一個(gè)范圍非常廣的產(chǎn)業(yè),是有關(guān)幼兒服務(wù)、制造業(yè)的產(chǎn)業(yè),還有幼兒服務(wù)的一些產(chǎn)業(yè),我覺(jué)得這些方面,比如說(shuō)我國幼兒的保姆、月嫂,現在城市里有相當大的需求。還有幼兒的攝影,我長(cháng)這么大9歲次照相,我小外甥女,現在是一歲不知道照了多少的照片,父母花了很多錢(qián),不用考慮。還有幼兒的教育,0-12歲,幼兒園、小學(xué),你想想如果說(shuō)個(gè)性化的教育,小學(xué)是這樣的,幼兒園也不是個(gè)性化的,一個(gè)班很多孩子,為什么不能辦小一點(diǎn)。幼兒的服務(wù)我覺(jué)得非常大的產(chǎn)業(yè)。
主持人:這也是在我們的討論之列,我們今天整個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)的規模,而且剛才聽(tīng)到姥爺的心聲。所有的經(jīng)濟學(xué)界的高峰論壇都來(lái)自于產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐。
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