借助創(chuàng )意和動(dòng)漫 泉州兒童用品產(chǎn)業(yè)謀求轉型升級

　　東南網(wǎng)-晉江經(jīng)濟報7月3日訊(記者 張云辰 王志前 董嚴軍 文/圖)日前，由中共晉江市委宣傳部主辦、晉江經(jīng)濟報等協(xié)辦的第九期晉江企業(yè)文化沙龍如期舉辦。此次企業(yè)文化沙龍以“兒童創(chuàng )意設計與產(chǎn)業(yè)轉型升級”為主題，來(lái)自?xún)和�行業(yè)設計界、各兒童企業(yè)代表、業(yè)界專(zhuān)家等齊聚一堂，圍繞如何扶持本地兒童產(chǎn)業(yè)做大做強等話(huà)題展開(kāi)討論。

　　“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將成為兒童創(chuàng )意設計與產(chǎn)業(yè)轉型升級的關(guān)鍵。”省童鞋協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)傅維錦在此次沙龍上表示，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將會(huì )是兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要“攀升點(diǎn)”，將是兒童產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的催化劑。

　　那么，現在我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于什么樣的發(fā)展狀況?動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盡管被業(yè)內人士看好，但業(yè)內人士對其也持謹慎態(tài)度，這是為什么?兒童產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相結合成為未來(lái)的發(fā)展趨勢，對此，兒童產(chǎn)業(yè)應該注意什么?本期“產(chǎn)業(yè)會(huì )客廳”將與業(yè)內人士重點(diǎn)討論上述問(wèn)題。

　　兒童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”

　　晉江經(jīng)濟報：對于兒童產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有哪些意義?現在我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于什么樣的發(fā)展狀況?

　　張國強：我國在2004年就提出動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)概念，那時(shí)動(dòng)畫(huà)片全國產(chǎn)量2萬(wàn)分鐘。而到現在，國產(chǎn)動(dòng)漫片產(chǎn)量已經(jīng)達到20多萬(wàn)分鐘，超過(guò)日本，成為動(dòng)漫產(chǎn)量。但是，這其中很大一部分沒(méi)商業(yè)和教育價(jià)值，直接被斃掉了。2004年以后，我國對國外進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片嚴格控制，2007年直接關(guān)掉國外動(dòng)畫(huà)片播出，只給一個(gè)小時(shí)在中央少兒頻道播放外國動(dòng)漫，黃金時(shí)間留給國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片。從這一方面看出，政府是在引導企業(yè)做自己的動(dòng)畫(huà)片。

　　因此，既要有商業(yè)價(jià)值，又要是國產(chǎn)動(dòng)漫，我國的兒童產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相結合，就成為一種必然趨勢。換句話(huà)講，兒童產(chǎn)業(yè)為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“埋單”，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也會(huì )對兒童品牌附加值提高有很大的幫助。

　　林維盛：我們萬(wàn)泰盛做動(dòng)漫在全國屬于比較早的。從寶蓮燈到現在的卡通文化，從國外授權動(dòng)漫形象到自己創(chuàng )造品牌，我們都曾經(jīng)歷過(guò)。在我看來(lái)，兒童產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品日益趨于同質(zhì)化，破除同質(zhì)化現象的關(guān)鍵在于樹(shù)立品牌。而品牌是要有故事的，我國的兒童產(chǎn)業(yè)歷時(shí)較短，為品牌“講故事”好的方式就是拍動(dòng)漫，對于兒童品牌來(lái)說(shuō)，這也是傳播給兒童們自己品牌理念的好方式。

　　兒童用品企業(yè)持謹慎態(tài)度

　　晉江經(jīng)濟報：在此次沙龍上我們發(fā)現，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盡管被業(yè)內人士看好，但在看好的同時(shí)也對其持謹慎態(tài)度，這是為什么?

　　傅維錦：由于一般運作動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)耗費資金巨大，一旦出現動(dòng)漫形象與產(chǎn)品的設計生產(chǎn)脫節、市場(chǎng)運作的資金計劃不到位、童鞋產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)硬等問(wèn)題，這些錢(qián)砸下去可能就會(huì )打了水漂。另一方面，企業(yè)選擇與動(dòng)漫公司合作自行研發(fā)動(dòng)漫形象，但怎么樣保證企業(yè)和動(dòng)漫公司打造出來(lái)的動(dòng)漫形象就是市場(chǎng)上兒童喜歡的呢?我們曾經(jīng)做過(guò)調查，結果發(fā)現，動(dòng)畫(huà)片的受眾非常難以界定，換句話(huà)，我們很難摸清兒童究竟喜歡什么樣的動(dòng)畫(huà)片。從這兩方面我們就可以知道，兒童產(chǎn)業(yè)在面對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)時(shí)，必須持有謹慎再謹慎的態(tài)度。

　　張國強：上世紀七八十年代生人或多或少都看過(guò)一些動(dòng)畫(huà)，都知道動(dòng)畫(huà)片《鐵扇公主》好，《大鬧天宮》《哪吒鬧�！贰缎◎蝌秸覌寢尅愤@一類(lèi)水墨動(dòng)畫(huà)片好，《西岳奇童》《聰明的阿凡提》這類(lèi)木偶動(dòng)畫(huà)好，但現在你讓孩子們說(shuō)哪些印象深刻?恐怕少之又少。動(dòng)漫從業(yè)人員的心態(tài)又是怎樣的?在我看來(lái)，真正去做動(dòng)漫的，并非我們想象的那么專(zhuān)業(yè)敬業(yè)。這也從另一個(gè)側面看出來(lái)，企業(yè)負責人對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)持有謹慎態(tài)度是有原因的。癥結要從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上找，要從人才培養做起，要從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展機制的構建做起。只有做好了這些，兒童產(chǎn)業(yè)才能真正與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)結合，相互創(chuàng )造價(jià)值。

　　要先考慮品牌定位問(wèn)題

　　晉江經(jīng)濟報：兒童產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相結合成為未來(lái)發(fā)展趨勢。對此，你的建議是什么?

　　林維盛：我先說(shuō)我自己觀(guān)察到的兩個(gè)現象：先，我們調查發(fā)現，品牌打上DISNEY這樣的動(dòng)漫商標后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值會(huì )很高，產(chǎn)品價(jià)格也賣(mài)得很高。其次，在高端商場(chǎng)里面，從中國兒童品牌入駐情況來(lái)看，無(wú)論是數量還是位置，與國外的兒童品牌相比一直都處于劣勢地位。在我看來(lái)，品牌定位不清晰導致拍出來(lái)的動(dòng)漫不成功，進(jìn)而導致品牌無(wú)法被廣泛認可。

　　因此，我建議，兒童品牌在做動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)時(shí)，先要考慮的是品牌定位問(wèn)題。其次，我建議拍動(dòng)漫片要從兒童的思維出發(fā)，多用兒童的思維來(lái)思考動(dòng)漫形象、品牌形象，這點(diǎn)非常重要。

　　傅維錦：在我看來(lái)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也好，兒童品牌也好，都要注重一個(gè)字———“熬”�！断惭蜓蚺c灰太狼》能獲得如此的成功，很大一部分是“熬”出來(lái)的。對于兒童產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，要多給動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一點(diǎn)時(shí)間，讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)有培養人才、培養理念的時(shí)間。另外，建議動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要結合制造業(yè)，讓專(zhuān)業(yè)的團隊去做動(dòng)漫，讓專(zhuān)業(yè)的團隊去做相結合產(chǎn)業(yè)的推廣，兩方互補提升。在此提醒，晉江兒童產(chǎn)業(yè)要進(jìn)軍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，千萬(wàn)不能荒廢本身制造業(yè)的發(fā)展。