蜜芽寶貝如何做到讓消費者自己找東西

　　PC端開(kāi)啟電子商務(wù)的大門(mén)，巨大的財富和眼花繚亂的商品不出家門(mén)盡享萬(wàn)千的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)讓我們看到了無(wú)窮能量。然而當下數字移動(dòng)將成為營(yíng)銷(xiāo)平臺的主角，根據艾瑞數據顯示，2014年中國移動(dòng)購物交易額在中國網(wǎng)絡(luò )購物整體市場(chǎng)中占比33.0%，并預測于2016年將超過(guò)PC端。專(zhuān)家預測2015年的中國移動(dòng)電商市場(chǎng)規模將破千億。移動(dòng)電商正成為電子商務(wù)市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)。

　　如何讓消費者自己找東西就是移動(dòng)端數字營(yíng)銷(xiāo)平臺在做的事情，手機移動(dòng)改變著(zhù)人們生活、工作、娛樂(lè )、休閑，甚至已經(jīng)形成了用戶(hù)購物的黏粘性，每天除了吃飯睡覺(jué)就是看看手機。而手機端的忠實(shí)用戶(hù)往往是女性，更多是寶媽們。作為深耕海淘建立進(jìn)口母嬰商品免稅直郵特賣(mài)垂直商城的蜜芽寶貝而言，能夠從淘寶店的發(fā)展到創(chuàng )立垂直電商平臺僅僅三年多的時(shí)間里迅速從同行業(yè)中脫穎而出，占據中國進(jìn)口母嬰電商的地位，依靠的不僅僅是PC端的社會(huì )化口碑營(yíng)銷(xiāo)，更大的實(shí)力存在于其專(zhuān)業(yè)的海外采購團隊建立的渠道供應鏈，大量精準的海外商品海量的供應到中國的保稅區，蜜芽寶貝的物流配送更是將商品—平臺—用戶(hù)快捷一體的服務(wù)整合在一起。依托優(yōu)勢的母嬰快消商品進(jìn)口紙尿褲一舉打開(kāi)市場(chǎng)，拿下準確的目標用戶(hù)，當然這還不是蜜芽寶貝主要的成功模式，如何做到讓用戶(hù)自己主動(dòng)購買(mǎi)，產(chǎn)生用戶(hù)黏粘的購買(mǎi)心理是關(guān)鍵的成功點(diǎn)。從一些傳統企業(yè)的轉型之路我們就不難發(fā)現蜜芽寶貝的成功依靠的是什么。從借助O2O轉型的銀泰、萬(wàn)達等傳統零售巨頭，到躍躍欲試的海爾、聯(lián)想、保潔等品牌廠(chǎng)商，甚至阿里巴巴、京東等PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)強者，都在加速布局移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)。行業(yè)各方對移動(dòng)端的紛紛布局，是面對移動(dòng)化時(shí)代發(fā)展趨勢下的必然選擇。整個(gè)數字營(yíng)銷(xiāo)在3-5年內的格局已不再是pc端為主，而逐漸向移動(dòng)端偏移。用戶(hù)愈加碎片化的時(shí)間，主動(dòng)進(jìn)行推廣，而不是坐等用戶(hù)，要基于用戶(hù)所在地點(diǎn)、并結合場(chǎng)景來(lái)進(jìn)行。蜜芽寶貝的手機端市場(chǎng)搭建的購物平臺不僅僅是單一的手機移動(dòng)端平臺，而是將手機端用戶(hù)通過(guò)社群互動(dòng)有效的整合到蜜芽寶貝手機移動(dòng)端的交流中，更準確的引流到PC端，與PC端形成資源整合，有了龐大的真實(shí)的忠實(shí)的目標人群建立蜜芽寶貝的進(jìn)口母嬰平臺的粉絲經(jīng)濟這才是蜜芽寶貝快速崛起的關(guān)鍵。

　　真正做到讓消費者自己找東西先需要利用社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺，整合到可靠用戶(hù)后再打開(kāi)線(xiàn)下市場(chǎng)，將線(xiàn)上資源引流到移動(dòng)端平臺，旨在打造一個(gè)基于社會(huì )化Social、本地化Local、移動(dòng)化Mobile的SoLoMo電子商務(wù)全新模式。蜜芽寶貝的讓用戶(hù)為平臺宣傳，用戶(hù)主動(dòng)吸引消費的模式可能成為未來(lái)的電商營(yíng)銷(xiāo)大的發(fā)展趨勢。