杜鳳林長(cháng)春開(kāi)講 解析母嬰店銷(xiāo)量和利潤倍增之道

　　9月12日，中國孕嬰童行業(yè)長(cháng)春(東北)訂貨會(huì )在東北亞重鎮---長(cháng)春開(kāi)幕。來(lái)自吉林、遼寧、哈爾濱等東北三省的500余家嬰童店齊聚長(cháng)春吉隆坡大酒店，聆聽(tīng)嬰童行業(yè)資深分析師、三九品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)席顧問(wèn)杜鳳林老師的課程<<門(mén)店導購3.0營(yíng)銷(xiāo)模型，銷(xiāo)量和利潤倍增之道>>，深度剖析嬰童行業(yè)新走勢、零售店鋪營(yíng)銷(xiāo)新思維，如何借助實(shí)戰工具提升導購技能、店面銷(xiāo)量和利潤。

　　杜老師認為，嬰童行業(yè)經(jīng)過(guò)10年發(fā)展，已過(guò)了抓機會(huì )、搶地盤(pán)的階段，當前的關(guān)鍵詞是占資源，只有強強聯(lián)合才有出路。過(guò)去比產(chǎn)品、比渠道，現在到了比服務(wù)階段。誰(shuí)能認識到服務(wù)的重要性，誰(shuí)才能搶占行業(yè)制高點(diǎn)。服務(wù)涵蓋了渠道服務(wù)和消費者服務(wù)。

　　嬰童渠道目前正處于快速整合階段，在資本的助推下，一線(xiàn)城市的零售渠道紛紛下沉，逐個(gè)攻陷三四線(xiàn)市場(chǎng)。渠道整合完成后，未來(lái)5年是品牌商大施拳腳戰略機遇期。除奶粉外，嬰童各品類(lèi)領(lǐng)域幾乎處于品牌空白期，需要全力搶占。過(guò)去是得渠道者得天下，未來(lái)是得品牌者得天下�，F在嬰童行業(yè)的消費主體是85后和90后，他們的消費模式和消費習慣是什么樣的?為什么必須重視自媒體時(shí)代的消費者管理?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重構競爭格局?杜老師用實(shí)際操作的案例給出了回答。為何近期頻頻出現企業(yè)聯(lián)合和并購?杜老師解讀了資本如何成為助推這個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵詞。

　　針對近來(lái)年電商給母嬰傳統零售造成的巨大沖擊，我們如何以電商重新界定企業(yè)發(fā)展路徑?杜老師以詳實(shí)的數據和案例解讀了嬰童行業(yè)面臨的機會(huì )和挑戰，更以親身參與和服務(wù)的企業(yè)為實(shí)例，剖析企業(yè)成功模式。

　　嬰童零售面臨的困局和突圍之道，是杜老師本次講座的重點(diǎn)。"戰略品類(lèi)突圍5步"、"導購六陽(yáng)真經(jīng)"，杜老師用生動(dòng)幽默的語(yǔ)言和互動(dòng)贏(yíng)得了參與培訓的東北三省嬰童行業(yè)精英的陣陣掌聲，后杜老師與此次主辦方海格孕嬰連鎖的核心團隊進(jìn)行合影留念。